編制質量成本報告是企業進行質量管理和成本控制的重要環節，以下是編制質量成本報告的詳細步驟和要點。

首先是確定質量成本項目。質量成本通常分為預防成本、鑒定成本、內部失敗成本和外部失敗成本。預防成本是為防止產品或服務出現質量問題而發生的成本，如質量培訓費用、質量規劃費用等；鑒定成本是為了評估產品或服務是否符合質量標準而產生的成本，像原材料檢驗費用、成品檢驗費用等；內部失敗成本是指產品在交付前因不符合質量要求而發生的成本，例如廢品損失、返工費用等；外部失敗成本則是產品交付給客戶后因質量問題而產生的成本，如產品召回費用、客戶投訴處理費用等。

接著進行數據收集。企業需要建立完善的成本核算體系，從各個部門收集與質量成本相關的數據。財務部門可以從會計賬簿中獲取相關費用數據，生產部門提供生產過程中的廢品、返工等數據，銷售部門提供客戶投訴和退貨等信息。在收集數據時，要確保數據的準確性和完整性，避免遺漏或錯誤記錄。

然后對收集到的數據進行分類匯總。按照前面確定的質量成本項目，將收集到的數據分別歸類到相應的項目中。計算每個項目的總成本，并統計出質量成本的總額。同時，還可以計算各項質量成本占總質量成本的比例，以便分析質量成本的結構。

之后進行數據分析。分析質量成本的趨勢，比較不同期間的質量成本數據，觀察質量成本是上升還是下降。分析各項質量成本之間的比例關系，判斷企業在質量管理方面的投入是否合理。例如，如果預防成本和鑒定成本占比較低，而內部失敗成本和外部失敗成本占比較高，可能意味著企業在預防和檢驗環節投入不足，導致產品質量問題較多。

最后編制質量成本報告。報告應包括質量成本的總體情況，如質量成本總額、各項質量成本的金額和比例等。要對質量成本的趨勢和結構進行分析，提出存在的問題和改進建議。報告的形式可以采用表格、圖表和文字說明相結合的方式，使報告更加直觀易懂。報告完成后，要及時提交給企業管理層，為管理層制定質量管理決策提供依據。

總之，編制質量成本報告需要企業各部門的密切配合，通過準確的數據收集、分類匯總、分析和報告，幫助企業了解質量成本