模塊一：團隊管理

1、你了解(jie)自己的(de)團隊成員嗎？

2、團隊成員不同階段的情境管理

3、信任度(du)與管(guan)理成本

4、團隊(dui)成(cheng)員(yuan)的職業發展(zhan)分析(xi)

5、如何評估(gu)下屬(shu)的工作能力

6、工作效率提升與(yu)加班(ban)氛圍調劑

7、如何提高團(tuan)隊凝(ning)聚力(li)

8、考核與獎懲

9、新生(sheng)代員工（80、90后員工）管理

模塊二：打造專業的招聘系統

1、精心(xin)準(zhun)備——招聘面(mian)試準(zhun)備與策劃(hua)

2、簡歷篩選——建立崗位勝任力模型

3、精準測(ce)評——人(ren)才(cai)測(ce)評技術的綜合運用

4、面試錄用——面試錄用的實戰(zhan)技巧

PART 03：培訓與(yu)溝(gou)通(tong)管理(li)技巧

1、新人(ren)入職(zhi)培訓的那些事

2、培訓體系的設計

3、高效的溝通機制

模塊三：企業培訓的實施過程與培訓體系的建設

1、企業(ye)培訓的實(shi)施過程

2、企業培訓體系的設計

模塊四：高效的人力資源溝通機制

1、什么高效溝通

2、日常工作(zuo)中(zhong)的(de)高效(xiao)溝(gou)通(tong)

3、職場溝通秘訣

4、降薪(xin)、轉崗、裁(cai)員的溝通藝術

模塊六：勞動關系與人員管理風險防控

1、企業和諧勞動關系模型(xing)

2、招(zhao)聘入職的(de)風(feng)險管理

3、員工在職的(de)風險控制

4、員工(gong)離職(zhi)風險控制

5、員工離職辦理(li)與交接