主辦單位(wei)    正保會計網校山西服務(wu)中心  咨詢電(dian)話(hua)：0351-2475100

課(ke)程時間    2025年(nian)10月21-22日（周二-周三(san)）

培(pei)訓地(di)點    太原市

相關費用    會員(yuan)尊(zun)享；非會員(yuan) 2980元/人（含培(pei)訓、資料及午餐(can)費用）

受(shou)益(yi)對象    審計部門(men)(men)負(fu)(fu)責(ze)人(ren)及(ji)部門(men)(men)全體(ti)人(ren)員、紀檢監(jian)察部門(men)(men)負(fu)(fu)責(ze)人(ren)及(ji)部門(men)(men)全體(ti)人(ren)員

當前企(qi)業(ye)經營環境(jing)下，內部審(shen)(shen)計作為風險防控與管理監督核心環節，正面臨現(xian)實挑戰：部分內部審(shen)(shen)計項目因對(dui)企(qi)業(ye)行業(ye)特性、發展階段風險、組織(zhi)架構(gou)缺(que)陷等研判不足(zu)，出現(xian)審(shen)(shen)計結(jie)論與業(ye)務實質脫節問題，且多數團隊未結(jie)合(he)企(qi)業(ye)屬性（央企(qi)合(he)規、上市公(gong)司信息披露、民企(qi)成(cheng)本管控）搭建個性化體(ti)系，審(shen)(shen)計價值未充(chong)分發揮。

從(cong)業務(wu)層面(mian)看，企業核心(xin)業務(wu)循(xun)環風險(xian)點持續(xu)演變(bian)，對(dui)內部審計(ji)提出(chu)更高要求。銷售回款、采購付款、工程管(guan)理、財(cai)務(wu)管(guan)理等環節，分別面(mian)臨信(xin)用失效、招(zhao)標合規(gui)不足、造(zao)價(jia)管(guan)控(kong)不嚴、稅務(wu)合規(gui)漏洞等問(wen)題(ti)，但傳統(tong)內部審計(ji)缺乏“線(xian)索(suo)發現到證據閉環”的(de)系(xi)統(tong)方法，常(chang)陷入“事(shi)后補救”被動局面(mian)。

本課程(cheng)設計遵循“實(shi)戰引領、問(wen)(wen)題導向”原則，運用“場景(jing)立體化(hua)-問(wen)(wen)題可視(shi)化(hua)”的(de)思維框架(jia)，提(ti)升識別重大風(feng)險、發現(xian)深層問(wen)(wen)題與推動管理改進的(de)綜合能(neng)力(li)，為組織(zhi)實(shi)現(xian)高(gao)質量(liang)發展(zhan)提(ti)供審(shen)計保(bao)障；助力(li)內部審(shen)計人員實(shi)現(xian)從“查錯糾弊”到“價值創(chuang)造(zao)”的(de)角色躍遷(qian)。

?掌握審計項目從(cong)策(ce)劃到報(bao)告(gao)的全(quan)流程(cheng)核心技能(neng)，構建高效規(gui)范的審計工(gong)作閉環。

?精準識別銷售、采購等關(guan)鍵(jian)業務(wu)中的重大風險與(yu)舞弊信號，強(qiang)化內部控制與(yu)合規管理。

?提升(sheng)審計線索發(fa)現與證據固化能(neng)力，運用多種(zhong)實戰方法有(you)效鎖(suo)定問題本質。

?撰寫能推動管理改進的(de)高(gao)質(zhi)量審(shen)計(ji)報告，強化審(shen)計(ji)溝通與(yu)價值呈現。

?了(le)解AI如何(he)賦能審計(ji)，提升風險識(shi)別(bie)效率與深度，拓展審計(ji)工(gong)作的洞察邊(bian)界。