甘肅10月面授：可持續發展下企業全流程降本增效策略與實戰

來源: 正保會計網校編輯：qizhenzhen 2025/09/30 15:09:00　字體：大小

【課程背景】

成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)控(kong)制就像海(hai)綿擠水一樣，只要開(kai)拓(tuo)思路，任何企(qi)業(ye)(ye)都有很多優(you)化成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)的(de)(de)(de)(de)空(kong)間。降(jiang)本(ben)(ben)(ben)(ben)增效(xiao)(xiao)的(de)(de)(de)(de)邏輯(ji)是(shi)跨部(bu)門協(xie)同降(jiang)本(ben)(ben)(ben)(ben)，業(ye)(ye)務(wu)(wu)是(shi)源頭，但(dan)算(suan)本(ben)(ben)(ben)(ben)、管(guan)本(ben)(ben)(ben)(ben)的(de)(de)(de)(de)主要責(ze)任是(shi)財(cai)務(wu)(wu)，財(cai)務(wu)(wu)要通過精(jing)細化核(he)算(suan)、和(he)過程化管(guan)理(li)、來(lai)推動(dong)企(qi)業(ye)(ye)全(quan)方位降(jiang)本(ben)(ben)(ben)(ben)。特(te)別是(shi)在當前弱經(jing)濟(ji)周期的(de)(de)(de)(de)背(bei)景下，企(qi)業(ye)(ye)面(mian)臨著(zhu)前所未(wei)有的(de)(de)(de)(de)挑戰(zhan)與(yu)壓力。成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)控(kong)制不再(zai)僅僅是(shi)財(cai)務(wu)(wu)部(bu)門的(de)(de)(de)(de)職責(ze)，而是(shi)成(cheng)(cheng)為(wei)企(qi)業(ye)(ye)全(quan)流程、跨部(bu)門協(xie)同作戰(zhan)的(de)(de)(de)(de)重(zhong)要戰(zhan)略方向。傳統的(de)(de)(de)(de)成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)控(kong)制方法已(yi)難以(yi)滿足現(xian)代(dai)企(qi)業(ye)(ye)快速響(xiang)應市(shi)場(chang)變化、提升核(he)心(xin)競爭力的(de)(de)(de)(de)需求(qiu)。因此，探索并(bing)實(shi)(shi)踐一套高效(xiao)(xiao)、精(jing)準(zhun)的(de)(de)(de)(de)降(jiang)本(ben)(ben)(ben)(ben)增效(xiao)(xiao)策略，成(cheng)(cheng)為(wei)企(qi)業(ye)(ye)突破發(fa)展瓶頸、實(shi)(shi)現(xian)可持續發(fa)展的(de)(de)(de)(de)關鍵。

本(ben)課(ke)程旨(zhi)在通過系(xi)統(tong)化的(de)理(li)論講解、實戰案例分析(xi)、小組互(hu)動練習等多種形(xing)式，引導銷售、研發、生(sheng)產(chan)、計(ji)劃、運營、采(cai)購、倉儲、物流(liu)、質量、財(cai)務等各部(bu)門核心管理(li)者共同參與，打破(po)部(bu)門壁壘，形(xing)成成本(ben)降本(ben)共識(shi)系(xi)統(tong)。課(ke)程以(yi)價值鏈為核心，融合(he)管理(li)會(hui)計(ji)工具，構(gou)建全生(sheng)命周(zhou)期的(de)精(jing)細化成本(ben)管理(li)體系(xi)，助(zhu)力企業從(cong)“會(hui)計(ji)視角”走向“管理(li)視角”，從(cong)“財(cai)務成本(ben)”拓展至“流(liu)程成本(ben)”，最終實現資源(yuan)優化配(pei)置，提升投入(ru)產(chan)出比，構(gou)建有競爭力、快響應(ying)的(de)供應(ying)鏈體系(xi)。