在數字化(hua)轉型與(yu)市(shi)場競爭加劇的(de)(de)雙重(zhong)驅(qu)動(dong)下，企(qi)(qi)業(ye)(ye)面臨成(cheng)本壓力攀(pan)升(sheng)、合(he)規監管(guan)趨(qu)嚴、經營風險復(fu)雜化(hua)的(de)(de)嚴峻(jun)挑戰。傳(chuan)統的(de)(de)財務管(guan)理與(yu)業(ye)(ye)務運營“各自為政”的(de)(de)模式已(yi)難(nan)以適應高(gao)效(xiao)協(xie)同(tong)的(de)(de)發展需求(qiu)，業(ye)(ye)財深度融合(he)成(cheng)為企(qi)(qi)業(ye)(ye)突破效(xiao)能(neng)瓶頸、實現(xian)戰略落地的(de)(de)關鍵路徑(jing)。然(ran)而(er)，許多企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)內(nei)部控制(zhi)體系仍(reng)停留在合(he)規層面，未能(neng)與(yu)業(ye)(ye)務場景(jing)深度結合(he)，導(dao)致內(nei)控流程“假大空”、資源浪(lang)費頻(pin)發、風險防(fang)控滯后(hou)，嚴重(zhong)制(zhi)約了(le)企(qi)(qi)業(ye)(ye)價值的(de)(de)提升(sheng)。

本課(ke)程以(yi)“內部控(kong)(kong)制”為核心視角(jiao)，聚焦如(ru)何通(tong)過科學的內控(kong)(kong)體系設計(ji)，推動業(ye)務與(yu)財(cai)務的有機融合，打通(tong)從戰略(lve)到執行的管理閉(bi)環。課(ke)程將深入剖析組織架構優化(hua)、合同風(feng)控(kong)(kong)、資金管控(kong)(kong)、預算(suan)落地等核心環節，結合年產(chan)值數(shu)十(shi)億的標(biao)桿(gan)企業(ye)實戰案例(li)，揭示(shi)內控(kong)(kong)如(ru)何從“成本中心”轉化(hua)為“效(xiao)益引擎(qing)”，助力企業(ye)在合規(gui)基礎上實現降(jiang)本增效(xiao)、資源優化(hua)與(yu)風(feng)險可(ke)控(kong)(kong)，最終(zhong)構建可(ke)持續的競爭優勢。

?深入理解內控(kong)核心(xin)邏(luo)輯與實踐框架，掌握風(feng)險(xian)(xian)評估、流程設(she)計及績(ji)效(xiao)閉環的(de)全鏈條管理方法，提升企業風(feng)險(xian)(xian)防(fang)控(kong)與運(yun)營規(gui)范性；

?學習合同管理、資金管控等關鍵場景的(de)標(biao)準化(hua)流程與降本(ben)增效策略，通過(guo)案例解析獲取可復用的(de)實操優化(hua)工具；

?打通業財數(shu)據(ju)壁壘，實現預算、績(ji)效、風險(xian)管(guan)(guan)控動(dong)態聯動(dong)，助力企業提升決策效率與管(guan)(guan)理(li)效能，完(wan)成從 “流程管(guan)(guan)控” 到 “價(jia)值(zhi)創造” 的跨越。

主辦單(dan)位    正(zheng)保會計網校(xiao)  正(zheng)保會計網校(xiao)蘇州服務中心  

課程時間    2025年9月18-19日（周四-周五）

培訓(xun)地點    蘇州市

相關(guan)費用    會員尊(zun)享；非會員2980元/人（含培訓(xun)、資料及午餐(can)費用）

受益對(dui)象(xiang)     企業管理者(zhe)、財務負責人(ren)、內控合規從業者(zhe)