南京7月面授:轉型時代業財融合升級與績效提升之道
在當前經濟(ji)曲折式前進、波浪式發展(zhan)的(de)新常態下(xia),企業正在面臨越(yue)來越(yue)嚴峻的(de)風險考(kao)驗和生存(cun)危機,企業經營效益藍海已經從市場(chang)紅利轉向(xiang)內部管理(li),真正走入向(xiang)企業管理(li)要效益的(de)管理(li)績效新時(shi)代(dai),而(er)通過提(ti)升管理(li)水平來提(ti)質增效的(de)關鍵是企業財(cai)務(wu)管理(li)層能(neng)否掌握“財(cai)務(wu)轉型”密碼與(yu)“業財(cai)融(rong)合”技術。在當前“大財(cai)務(wu)”時(shi)代(dai)新背(bei)景下(xia),這也(ye)是一(yi)個合格企業財(cai)務(wu)管理(li)者的(de)必備技能(neng),也(ye)是轉型時(shi)代(dai)企業戰略管理(li)和經營決策(ce)支持的(de)客(ke)觀需要。
本專題培訓結(jie)合(he)先(xian)進的“業(ye)財(cai)(cai)融(rong)(rong)(rong)合(he)”管理(li)(li)(li)理(li)(li)(li)念,運(yun)用科(ke)學的成(cheng)本風險管理(li)(li)(li)與提質增效(xiao)技(ji)術,分析企業(ye)的核心競爭力以及增收節支(zhi)策略,有效(xiao)驅(qu)動企業(ye)增效(xiao)的“業(ye)務、運(yun)營、資本運(yun)作(zuo)”三駕馬車,深化(hua)(hua)“業(ye)財(cai)(cai)融(rong)(rong)(rong)合(he)”認知和思維(wei)升級,在組織架(jia)構、團隊協作(zuo)、布局(ju)優化(hua)(hua)、流程改進、制度規范等方(fang)面如何實現全方(fang)位質的突破,為企業(ye)提供(gong)實用的“業(ye)財(cai)(cai)融(rong)(rong)(rong)合(he)”管理(li)(li)(li)理(li)(li)(li)念及實施措施。
掌握轉型(xing)時代(dai)業(ye)財融(rong)合與企業(ye)轉型(xing)新思維;
掌(zhang)握業財融合(he)管理與企業經營績效的有效融合(he);
學會運用戰略預算管理工具提升財務管理效益。
培訓時間:2024.7.23-24(周(zhou)四-周(zhou)五)09:00-12:00 14:00-17:00
培訓地點:江蘇 · 南(nan)京
相關費用(yong):非會員5980元/人,銀(yin)卡(ka)4980元/人;銀(yin)卡(ka)Plus、金(jin)卡(ka)、鉑金(jin)卡(ka)、至尊卡(ka)會員免(mian)費尊享
受(shou)益(yi)對象:適合企業財務總監學習與(yu)培(pei)訓
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