【課程背景】

2024年經營(ying)(ying)大(da)環(huan)境下(xia)(xia)，公(gong)司(si)在(zai)收入下(xia)(xia)滑、成本高企(qi)狀態(tai)下(xia)(xia)，面(mian)臨資(zi)(zi)金(jin)(jin)(jin)(jin)(jin)流轉(zhuan)效(xiao)(xiao)率降低、資(zi)(zi)金(jin)(jin)(jin)(jin)(jin)回報水(shui)平下(xia)(xia)降、資(zi)(zi)金(jin)(jin)(jin)(jin)(jin)短缺風險上升等問題。公(gong)司(si)領導對(dui)資(zi)(zi)金(jin)(jin)(jin)(jin)(jin)管理(li)的關注(zhu)(zhu)度不斷提升，要(yao)求(qiu)財務部(bu)在(zai)做(zuo)好資(zi)(zi)金(jin)(jin)(jin)(jin)(jin)安全性(xing)管理(li)的前提下(xia)(xia)，聚焦(jiao)以業務周轉(zhuan)為基(ji)礎的資(zi)(zi)金(jin)(jin)(jin)(jin)(jin)運行(xing)效(xiao)(xiao)率，不斷提升資(zi)(zi)金(jin)(jin)(jin)(jin)(jin)周轉(zhuan)率，并(bing)推動資(zi)(zi)金(jin)(jin)(jin)(jin)(jin)收益(yi)率達到預(yu)期目標，在(zai)市場壓力不斷增加(jia)的環(huan)境中(zhong)，更加(jia)關注(zhu)(zhu)“現(xian)金(jin)(jin)(jin)(jin)(jin)利潤(run)”，保住(zhu)現(xian)金(jin)(jin)(jin)(jin)(jin)流，確保公(gong)司(si)在(zai)經營(ying)(ying)困難的大(da)環(huan)境中(zhong)持續經營(ying)(ying)。

本課程從資金(jin)管理的任務(wu)目標、基本邏輯、重點工(gong)作、風險(xian)事項(xiang)、關(guan)鍵(jian)項(xiang)目等維度展開專(zhuan)業(ye)內容。通過5大章節(jie)、17個專(zhuan)題、53個專(zhuan)項(xiang)的學習，掌握資金(jin)管理相關(guan)實操技(ji)能。

該課程是實(shi)務類(lei)、工(gong)具類(lei)、操作(zuo)類(lei)課程，著力解決資(zi)(zi)金(jin)(jin)(jin)管理(li)(li)(li)常見問題，例如，“資(zi)(zi)金(jin)(jin)(jin)管理(li)(li)(li)工(gong)作(zuo)與(yu)業務經營(ying)(ying)相互(hu)脫節”“資(zi)(zi)金(jin)(jin)(jin)管理(li)(li)(li)缺(que)乏(fa)在業務層面落地(di)的工(gong)具”“資(zi)(zi)金(jin)(jin)(jin)管理(li)(li)(li)被(bei)認(ren)為是財(cai)務部門(men)的專屬(shu)工(gong)作(zuo)”“資(zi)(zi)金(jin)(jin)(jin)管理(li)(li)(li)、資(zi)(zi)金(jin)(jin)(jin)運作(zuo)、現(xian)金(jin)(jin)(jin)流管理(li)(li)(li)相互(hu)混淆”“提(ti)升資(zi)(zi)金(jin)(jin)(jin)周(zhou)轉效(xiao)率的管理(li)(li)(li)目(mu)標實(shi)現(xian)難(nan)度較大”“資(zi)(zi)金(jin)(jin)(jin)管理(li)(li)(li)在運營(ying)(ying)支撐和(he)管理(li)(li)(li)中的作(zuo)用有限”“提(ti)升資(zi)(zi)金(jin)(jin)(jin)收益率相關(guan)工(gong)作(zuo)在業務層面難(nan)以(yi)落地(di)”。

【課程收益】

·深(shen)入理解資(zi)金(jin)管理邏輯與核心任(ren)(ren)務：深(shen)刻掌握資(zi)金(jin)管理的三(san)個核心任(ren)(ren)務——安(an)全(quan)(quan)性、流動性和(he)效益性，并明確如何在(zai)日常工作中(zhong)落(luo)實(shi)這些任(ren)(ren)務，確保(bao)企(qi)業資(zi)金(jin)的安(an)全(quan)(quan)、高(gao)效和(he)增值(zhi)。

·掌握資金安全(quan)性(xing)管理的有(you)效方法與工具：學會識別資金收支過程中的常(chang)見風險，并掌握資金回(hui)流和支付的安全(quan)性(xing)管控工具

·提升資(zi)(zi)金流動性與效益性管理水平：學會運用資(zi)(zi)金流水倍數和(he)資(zi)(zi)金周轉率等(deng)財務/業務指(zhi)標來評(ping)價資(zi)(zi)金流動性，并識別低效、無效的資(zi)(zi)金運行。在實(shi)際(ji)工作中提高(gao)資(zi)(zi)金運用效率，實(shi)現(xian)資(zi)(zi)金的最大化增值(zhi)。

·掌握(wo)財(cai)務部(bu)門推進資(zi)金(jin)管理的方法和技(ji)巧：能夠更好地協調內(nei)外部(bu)資(zi)源(yuan)，優化資(zi)金(jin)結構，提升企業的整體(ti)競爭力。

【主辦單位】正保會計(ji)網校 正保會計(ji)網校江西分校

【培訓時間】2024年(nian)5月23-24日（周四-周五   9:00-12:00 13:30-16:30）

【培訓地點】南昌

【相(xiang)關費用】會員尊享免費，非會員2980元/人（含培訓、資料及(ji)午餐費用）

【受益對象(xiang)】公司管理層、財務(wu)總監、經理、主管、與(yu)資金(jin)管理工作(zuo)相關的業務(wu)和財務(wu)人員