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【培(pei)訓(xun)時(shi)間(jian)】2023年12月22日（周五(wu)）

【培訓地點】南京

【相(xiang)關(guan)費(fei)用】會員免(mian)費(fei)；非(fei)會員1980元/人（含午餐、資(zi)料、培訓費(fei)）

【受益對象】財務負責人、財務管理人員。

企(qi)業(ye)(ye)管(guan)理(li)核(he)心是(shi)(shi)資(zi)(zi)金(jin)為王的(de)(de)(de)(de)管(guan)理(li)，尤其是(shi)(shi)在(zai)當(dang)下(xia)企(qi)業(ye)(ye)正在(zai)面(mian)臨的(de)(de)(de)(de)高風險、低(di)收益并存的(de)(de)(de)(de)新常態下(xia)，企(qi)業(ye)(ye)管(guan)理(li)核(he)心已(yi)經(jing)從外部紅(hong)海走(zou)向內部新藍海。而資(zi)(zi)金(jin)是(shi)(shi)企(qi)業(ye)(ye)流動的(de)(de)(de)(de)血(xue)液，它是(shi)(shi)企(qi)業(ye)(ye)發(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)(de)根(gen)本，企(qi)業(ye)(ye)能否健(jian)康(kang)、穩健(jian)地發(fa)展(zhan)，資(zi)(zi)金(jin)管(guan)理(li)顯得尤為重要。資(zi)(zi)金(jin)管(guan)理(li)涉及企(qi)業(ye)(ye)管(guan)理(li)方方面(mian)面(mian)，具有影響(xiang)因(yin)素復雜、涉及環節多等特(te)點，因(yin)此如何采取科(ke)學的(de)(de)(de)(de)手段加強資(zi)(zi)金(jin)管(guan)理(li)是(shi)(shi)企(qi)業(ye)(ye)管(guan)理(li)人員(yuan)以及財務(wu)人員(yuan)面(mian)臨的(de)(de)(de)(de)一項重要的(de)(de)(de)(de)課(ke)題。

而在(zai)資金管(guan)理過程中(zhong)，我們如何找到影響資金管(guan)理的風(feng)險(xian)因素(su)、采取措施來控制呢？這是(shi)企業資金管(guan)理是(shi)否安全的關(guan)鍵。

為什(shen)么許多大(da)企業(ye)一(yi)夜之間資(zi)金(jin)鏈斷裂，問題出在哪里？

為什么企業賬上(shang)有利潤，但(dan)卻(que)沒有現金(jin)流，管理出了什么問題？

為(wei)什么(me)企業價值幾百(bai)億，卻還不上(shang)銀行二(er)百(bai)多萬的貸(dai)款(kuan)？

這些都是因為(wei)資金管理不科學(xue)，風(feng)險(xian)意識不足，風(feng)險(xian)控制(zhi)措施不到(dao)位引起的！

本課程(cheng)主(zhu)要講解資(zi)金(jin)(jin)在各個環(huan)節(jie)如(ru)何進行管(guan)理(li)(li)，包括投資(zi)環(huan)節(jie)、籌資(zi)環(huan)節(jie)和營(ying)運資(zi)金(jin)(jin)管(guan)理(li)(li)等重要管(guan)理(li)(li)方(fang)面，以及對于可能(neng)存在的(de)風險問題采取(qu)什(shen)(shen)么樣的(de)方(fang)法來發現、采取(qu)什(shen)(shen)么樣的(de)措施來控(kong)制(zhi)，從(cong)而達到資(zi)金(jin)(jin)高效運轉，提升企業抗(kang)風險能(neng)力的(de)同時、加強管(guan)理(li)(li)效益。

黃老(lao)師具有豐(feng)富的(de)資金管(guan)理(li)實(shi)(shi)戰經驗，在結合自身幾十年不同(tong)行(xing)業(ye)(ye)、不同(tong)類型企業(ye)(ye)工(gong)作實(shi)(shi)踐的(de)基礎上，采取理(li)論結合實(shi)(shi)際(ji)的(de)教(jiao)學模式，讓學員既掌握理(li)論知識，也掌握實(shi)(shi)操工(gong)具，達到學之即用(yong)的(de)良好效果(guo)。

掌握(wo)資金管理過(guo)程中存在哪些風險及控(kong)制(zhi)措施；

掌握(wo)資金在運營各個環節管理所采取(qu)的方法；

掌握企業資金管理有效方法及風險控制工具。