【主辦單位】正保會計網校 正保會計網(wang)校(xiao)江西分校(xiao)

【培訓時間(jian)】2023年12月(yue)21-22日（周四-周五   9:00-12:0013:30-16:30）

【培訓地(di)點】江(jiang)西

【相(xiang)關費用(yong)】會(hui)(hui)員尊享免費，非會(hui)(hui)員2980元/人（含培訓、資料及(ji)午餐費用(yong)）

【受益對象】國(guo)有企(qi)業及民(min)營企(qi)業財(cai)務總(zong)監、財(cai)務經理等(deng)人員 

當(dang)前(qian)我國(guo)經(jing)(jing)濟正處于波浪式(shi)前(qian)進、螺(luo)旋式(shi)發展(zhan)的(de)(de)(de)攻堅克(ke)難新(xin)常態(tai)，企(qi)業(ye)(ye)經(jing)(jing)營風險管(guan)理的(de)(de)(de)核(he)心在于內部(bu)(bu)(bu)審計的(de)(de)(de)升(sheng)(sheng)級和(he)(he)內部(bu)(bu)(bu)控制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)完(wan)善。為深入貫(guan)徹落實(shi)(shi)(shi)黨中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)央、國(guo)務院關(guan)(guan)于加快建立(li)健全(quan)國(guo)有(you)企(qi)業(ye)(ye)、國(guo)有(you)資(zi)本審計監(jian)督體(ti)系和(he)(he)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)的(de)(de)(de)工作(zuo)部(bu)(bu)(bu)署，圍繞(rao)形成以(yi)管(guan)資(zi)本為主的(de)(de)(de)國(guo)有(you)資(zi)產(chan)監(jian)管(guan)體(ti)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)，推動中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)央企(qi)業(ye)(ye)建立(li)符合中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)特色現代企(qi)業(ye)(ye)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)要(yao)求(qiu)的(de)(de)(de)內部(bu)(bu)(bu)審計領導和(he)(he)管(guan)理體(ti)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)機制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)，根(gen)據國(guo)資(zi)委(wei)《關(guan)(guan)于加強中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)央企(qi)業(ye)(ye)內控體(ti)系建設與監(jian)督工作(zuo)的(de)(de)(de)實(shi)(shi)(shi)施(shi)意見(jian)》(2019年)和(he)(he)《關(guan)(guan)于深化(hua)(hua)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)央企(qi)業(ye)(ye)內部(bu)(bu)(bu)審計監(jian)督工作(zuo)的(de)(de)(de)實(shi)(shi)(shi)施(shi)意見(jian)》（2020年）文件(jian)精神，中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)央企(qi)業(ye)(ye)落實(shi)(shi)(shi)各項政(zheng)策制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)的(de)(de)(de)同時，需要(yao)優化(hua)(hua)企(qi)業(ye)(ye)經(jing)(jing)營模式(shi)、不斷深化(hua)(hua)企(qi)業(ye)(ye)改(gai)革、通過構建內部(bu)(bu)(bu)控制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)和(he)(he)內部(bu)(bu)(bu)審計2.0新(xin)生態(tai)以(yi)更精準地服務企(qi)業(ye)(ye)發展(zhan)戰略，提升(sheng)(sheng)公司治(zhi)理水平和(he)(he)風險防范能力，同時內部(bu)(bu)(bu)控制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)和(he)(he)內部(bu)(bu)(bu)審計2.0新(xin)思維可助力中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)央企(qi)業(ye)(ye)加快實(shi)(shi)(shi)現轉型升(sheng)(sheng)級、高質量發展(zhan)和(he)(he)做(zuo)強做(zuo)優做(zuo)大。

當前企(qi)業(ye)需要內部控(kong)制、風險(xian)管(guan)理(li)(li)、合(he)規(gui)管(guan)理(li)(li)三位一體(ti)，以企(qi)業(ye)戰略(lve)和(he)經營為核心建立統一的(de)科學內控(kong)風控(kong)合(he)規(gui)管(guan)理(li)(li)流程和(he)規(gui)范，需要通過構建一套頂層設計的(de)管(guan)理(li)(li)體(ti)系來解決(jue)誰(shui)來管(guan)、管(guan)什么(me)(me)(me)、怎么(me)(me)(me)管(guan)、怎么(me)(me)(me)保障、怎么(me)(me)(me)落(luo)(luo)地(di)(di)的(de)實際(ji)問(wen)題(ti)，形成全面覆(fu)蓋、精準(zhun)防控(kong)、落(luo)(luo)地(di)(di)可行、切合(he)實際(ji)的(de)企(qi)業(ye)管(guan)理(li)(li)工(gong)具，為企(qi)業(ye)創造(zao)價值、為企(qi)業(ye)高(gao)質量(liang)發展保駕(jia)護航(hang)。

本課程以內控政策和時代要求的分析為著眼點，以助力企業根據要求建立健全以風險管理為導向、以合規管理監督為重點，講解內控2.0時代企業建設嚴格、規范、全面、有效的內控體系的新思路，從內部控制新趨勢和內部審計新思維視角講解內部財務流程漏洞、項目管理漏洞、內部控制管理漏洞等，梳理企業的運作流程，找到企業經營不理想的根本所在。在風險、問題未來臨之前，就預先指出制度的疏漏，避免更大的損失出現，不斷優化企業內控和內審“大監控”體系的建設。

 1、了解(jie)以解(jie)決(jue)科學優(you)化(hua)內部控制(zhi)制(zhi)度和風險(xian)管(guan)理(li)的生態系統，重(zhong)新審視和優(you)化(hua)自己的工(gong)作；

 2、學會正確(que)協調(diao)內部(bu)控制、風險(xian)管理、合規三者之間的關系，實現變革(ge)與(yu)創新；

 3、學會在實務中，如(ru)何“小題(ti)大(da)做”、“順藤(teng)摸瓜”，找到問題(ti)的關鍵；

4、學(xue)會將企業內(nei)部審計(ji)從“狼(lang)”轉為培養高層管理者的“搖籃”； 

 5、學(xue)會建設“大(da)監(jian)控(kong)”生(sheng)態系統，為組織戰略(lve)目標的實現保(bao)駕護航(hang)。