【主辦單位】正保會計網校|正保會計網校廣州服務中心

　　【培訓時間】2022年11月22-23日（周二、周三）

　　【培訓地點】珠海市

　　【相(xiang)關費(fei)用】非會員(yuan)2980元/人(ren)（含培訓、資料及午餐費(fei)用）

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　　溫馨提示：索要課程大綱及詳細安排請與正保會計網校·稅務網校珠海服務中心聯系

　　【聯系電話】0756-8995159

【受益(yi)對象】財(cai)務(wu)總監，財(cai)務(wu)經(jing)理、主管(guan)；負責預算編制、控制管(guan)理者和(he)參與(yu)者

【課程背景】

企(qi)(qi)(qi)業是一(yi)個多方利益體組(zu)成(cheng)的經濟(ji)組(zu)織，需要用人、財、物等多方資源來創造和平衡各(ge)方利益。傳統企(qi)(qi)(qi)業預(yu)算(suan)管理(li)重編制，輕執行，容易(yi)停留在紙面上，而且(qie)普(pu)遍認為(wei)預(yu)算(suan)是財務(wu)部(bu)門(men)的事情，與企(qi)(qi)(qi)業業務(wu)部(bu)門(men)無關，上至企(qi)(qi)(qi)業最高領導下至每一(yi)個員工都普(pu)遍認為(wei)搞預(yu)算(suan)是吃(chi)力不討好(hao)的事，進而忽視(shi)企(qi)(qi)(qi)業預(yu)算(suan)管理(li)工作。

《全(quan)面(mian)預算(suan)(suan)(suan)總動員：預測-編制-執行全(quan)過(guo)(guo)程(cheng)(cheng)管理(li)》課(ke)程(cheng)(cheng)將全(quan)面(mian)解(jie)碼企(qi)業(ye)(ye)全(quan)面(mian)預算(suan)(suan)(suan)管理(li)的(de)方(fang)方(fang)面(mian)面(mian)，進(jin)而讓企(qi)業(ye)(ye)上(shang)至最高領(ling)導(dao)下至每(mei)一個員工(gong)都喜歡預算(suan)(suan)(suan)，全(quan)員去(qu)推動企(qi)業(ye)(ye)全(quan)面(mian)預算(suan)(suan)(suan)管理(li)落地工(gong)作，切實感受預算(suan)(suan)(suan)給(gei)企(qi)業(ye)(ye)各方(fang)帶來(lai)的(de)快樂和(he)滿足感！“結果美麗，過(guo)(guo)程(cheng)(cheng)漂亮”是企(qi)業(ye)(ye)全(quan)面(mian)預算(suan)(suan)(suan)管理(li)的(de)精(jing)髓，本次培(pei)訓將突破傳統預算(suan)(suan)(suan)界(jie)限，用我(wo)們(men)先進(jin)的(de)科研(yan)和(he)實踐成(cheng)果來(lai)解(jie)決企(qi)業(ye)(ye)全(quan)面(mian)預算(suan)(suan)(suan)管理(li)工(gong)作中(zhong)面(mian)臨的(de)如下種種問題：

· 如企業各方如何參與預算；

· 如何確定預算目標；

· 如何利用目標兩小時完成預算編制；

· 如何設置預算(suan)使(shi)用單執行預算(suan)；

· 總經(jing)理(li)帶領執行(xing)層如何通(tong)過(guo)預算來(lai)獲取工(gong)作權利；

· 如何做預算的定期調整；

· 如何做一體化(hua)年終預算(suan)考(kao)核；

· 如何讓企業最高領導用一個數據管控預算等。

所(suo)有(you)培訓(xun)內容將助(zhu)力(li)和推動(dong)受訓(xun)企業提高對全面(mian)預算(suan)管(guan)理(li)認識，最終全方位的(de)去落實企業的(de)全面(mian)預算(suan)管(guan)理(li)工作進而提升(sheng)企業管(guan)理(li)水平。

【課程收益】

1.跳出固有的思維方(fang)式來看待預算管理(li)，將企業管理(li)思路貫穿始終；

2.理(li)(li)解并構建適合自己企(qi)業的預(yu)算管理(li)(li)體系，有(you)效控(kong)制成本，協調需(xu)求(qiu)與資源的矛盾；

3.掌握跟蹤(zong)預算執行的有效方法、通過預算管理真正提高企(qi)業效益。