【主辦單位】正保會(hui)計網(wang)校|正保會(hui)計網(wang)校天(tian)津服務中心

　　【培訓時間】2022年10月(yue)18-19日（周二(er)、周三 9:00-12:00  13:30-16:30）

　　【培訓地點】天津市

　　【相關費(fei)用】非會員(yuan)5800/人(ren)，銀卡及銀卡Plus4800/人(ren);（含(han)培訓(xun)、資料及午餐費(fei)用）

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　　溫馨提示：索要課程大綱及詳細安排請與正保會計網校·稅務網校天津服務中心聯系

【聯系電話】022-59082800/01/02

【受益對象】 企業財(cai)務總監等高級管理(li)人員

【課程背景】

企(qi)(qi)業(ye)(ye)需(xu)要有(you)(you)(you)戰(zhan)略(lve)，企(qi)(qi)業(ye)(ye)決(jue)策者(zhe)需(xu)要有(you)(you)(you)謀略(lve)。如(ru)果作為一個(ge)公司的決(jue)策者(zhe)只懂業(ye)(ye)務(wu)戰(zhan)略(lve)而沒有(you)(you)(you)財(cai)務(wu)管理思(si)維，那就說明他已經落伍于整個(ge)大時代(dai)了(le)！企(qi)(qi)業(ye)(ye)的業(ye)(ye)務(wu)戰(zhan)略(lve)是矛，財(cai)務(wu)內部控制(zhi)是甲，投資(zi)并(bing)購是加速(su)的戰(zhan)馬(ma)，缺一不(bu)可。只有(you)(you)(you)武裝到牙齒的企(qi)(qi)業(ye)(ye)才(cai)能(neng)在商(shang)戰(zhan)中，馳騁(cheng)沙場(chang)，無往不(bu)利。

在創新時代的(de)大(da)格局下，市場競爭越演越烈，決策者們(men)一(yi)定要(yao)本(ben)著(zhu)發展的(de)眼光，從多視(shi)角(jiao)審視(shi)企(qi)(qi)業，將企(qi)(qi)業戰略與財(cai)務戰略落地，最終實現(xian)企(qi)(qi)業的(de)價(jia)值突(tu)破(po)。本(ben)課(ke)程介(jie)紹的(de)六(liu)大(da)財(cai)務思維模塊，打破(po)陳舊(jiu)的(de)會計(ji)觀念，讓決策者的(de)財(cai)務管理思維升(sheng)級(ji)。課(ke)程第一(yi)天會以內部(bu)控(kong)制系統為(wei)(wei)著(zhu)眼點，幫助企(qi)(qi)業練好內功，升(sheng)級(ji)迭代；第二天課(ke)再(zai)從企(qi)(qi)業如何對接資(zi)本(ben)出發，教會企(qi)(qi)業家投(tou)融(rong)資(zi)的(de)玩法套路。為(wei)(wei)企(qi)(qi)業突(tu)破(po)瓶頸，提升(sheng)十(shi)倍價(jia)值助力。

【課程收益】

了解企(qi)業財(cai)務管(guan)理的(de)核心思(si)路(lu)；

了解“業(ye)財(cai)融合”的(de)必(bi)要性和重要性；

掌握財務模型（FM-Model）；

了(le)解內部控制的落地(di)工具；

掌握內部控制(zhi)的多(duo)種策略(lve)；

掌(zhang)握(wo)最(zui)新的(de)財務內部控制策略(lve)的(de)實戰案例；

掌(zhang)握內部控(kong)制和(he)風險控(kong)制思維，運(yun)用到(dao)企業(ye)業(ye)務決(jue)策中；

掌握(wo)企業并購的(de)五(wu)大(da)步驟；

掌握企業股權結構正確的搭建方法(fa)；

掌握股(gu)權估(gu)值的三種方法(fa)；

掌握“對賭協(xie)議”和“商業計劃書”；

掌(zhang)握企業并購中(zhong)的陷阱和套(tao)路。

【課程目標】

根(gen)據學員需求，讓(rang)企(qi)(qi)業(ye)(ye)決策(ce)者(zhe)們具備運(yun)籌(chou)帷幄的謀(mou)略(lve)，突破以(yi)往固有的財務思維(wei)模(mo)式，懂得(de)如何(he)能夠幫(bang)助業(ye)(ye)務，幫(bang)助企(qi)(qi)業(ye)(ye)，實現(xian)企(qi)(qi)業(ye)(ye)十倍的價(jia)值突破。讓(rang)學員們發現(xian)財務管(guan)理對(dui)于(yu)企(qi)(qi)業(ye)(ye)戰略(lve)落地的重(zhong)要性；內(nei)部控制對(dui)于(yu)企(qi)(qi)業(ye)(ye)的重(zhong)要性；投融資對(dui)于(yu)企(qi)(qi)業(ye)(ye)的重(zhong)要性；解(jie)決企(qi)(qi)業(ye)(ye)實踐中的業(ye)(ye)務及(ji)財務管(guan)理難題。