【主辦單(dan)位】正保(bao)會(hui)(hui)計(ji)網(wang)校|正保(bao)會(hui)(hui)計(ji)網(wang)校廣西服(fu)務中心

　　【培訓時間】2022年8月16-17日（周二、周三）

　　【培(pei)訓地點】南寧市

　　【相關(guan)費(fei)用(yong)】非會(hui)員5800/人，銀卡及銀卡Plus4800/人;（含(han)培訓、資料及午餐費(fei)用(yong)）

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　　【聯系電話(hua)】0771-2368233

【受益對象】 董事長、公(gong)司(si)股東、總裁/總經理、董事會秘書、財務總監等企業中高層

【課程背景】

在(zai)大(da)數據(ju)等(deng)新技術發展(zhan)、疫情常(chang)態(tai)化沖擊、內外(wai)部格局不穩定等(deng)因(yin)素疊加和(he)綜合影響下(xia)，企(qi)業正(zheng)(zheng)在(zai)面(mian)臨更(geng)加不確定的(de)市場新常(chang)態(tai)，企(qi)業迫切需要(yao)(yao)做大(da)做強(qiang)以增(zeng)強(qiang)抗風(feng)險能(neng)力(li)，由此基于(yu)股權設計(ji)和(he)融資(zi)的(de)路徑正(zheng)(zheng)在(zai)成為(wei)很多企(qi)業強(qiang)強(qiang)聯合的(de)必由之(zhi)路，而作(zuo)為(wei)企(qi)業領導者(zhe)不僅需要(yao)(yao)考慮如何(he)(he)做大(da)做強(qiang)，更(geng)要(yao)(yao)考慮如何(he)(he)持(chi)(chi)續保持(chi)(chi)對企(qi)業發展(zhan)的(de)掌控能(neng)力(li)，持(chi)(chi)續融合上(shang)下(xia)游伙伴(ban)不斷增(zeng)強(qiang)企(qi)業發展(zhan)能(neng)力(li)，如何(he)(he)有效利用資(zi)本、而不為(wei)資(zi)本所利用是需要(yao)(yao)合理并謹慎應對的(de)重要(yao)(yao)問題。

本課(ke)程從股(gu)權(quan)設(she)計的(de)基本概念和應用講解(jie)入手，闡述四個核心(xin)的(de)同(tong)時(shi)揭示股(gu)權(quan)價值所在，引導企(qi)業做好核心(xin)價值點(dian)(dian)的(de)同(tong)時(shi)，通過(guo)股(gu)權(quan)架構設(she)計要點(dian)(dian)持續推動企(qi)業整(zheng)合上下游等行業資(zi)源，逐步利(li)用股(gu)權(quan)融資(zi)手段引入各類投資(zi)者，為走向資(zi)本市(shi)場融資(zi)打好堅實管(guan)理和業務(wu)基礎，切實利(li)用好資(zi)本工(gong)具壯大(da)企(qi)業發展前景，形成資(zi)本、管(guan)控和發展的(de)良性循環。

【課程收益】

1、掌(zhang)握企業股權設計的要點和整合(he)資源價值的本質；

2、掌握企(qi)業股權結構設計(ji)的核心原則和資源(yuan)布局要點(dian)；

3、掌握企業股權融資方式和資本市場(chang)融資路徑設計(ji)。