【主辦單位(wei)】正保會計(ji)網(wang)校|正保會計(ji)網(wang)校廣州(zhou)服務中心(xin)

　　【培訓時間】2022年(nian)6月16-17日（周四(si)、周五(wu)）

　　【培訓地點(dian)】廣州(zhou)市

　　【相關費(fei)(fei)用】非(fei)會員5800/人，銀(yin)卡(ka)及(ji)銀(yin)卡(ka)Plus4800/人;（含培訓(xun)、資料及(ji)午餐(can)費(fei)(fei)用）

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【聯系電話】020-66380098

【受益(yi)對(dui)象(xiang)】 財(cai)務(wu)總監、財(cai)務(wu)部長、副(fu)總經理及以上(shang)管理人(ren)員

【課程背景】

優秀的(de)財(cai)(cai)務(wu)領導者除了應具備(bei)突出的(de)個人(ren)(ren)能力(li)(li)之外(wai)，更重(zhong)要(yao)的(de)是應具備(bei)卓(zhuo)越的(de)團隊(dui)管理能力(li)(li)。這種團隊(dui)管理的(de)能力(li)(li)不僅僅需要(yao)及時掌握企業(ye)(ye)(ye)(ye)對(dui)財(cai)(cai)務(wu)專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)(ye)人(ren)(ren)才的(de)需求變(bian)化，從專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)(ye)技能、職業(ye)(ye)(ye)(ye)素(su)(su)養(yang)、勝任力(li)(li)和性格、潛能等個人(ren)(ren)素(su)(su)質(zhi)方面選擇符合企業(ye)(ye)(ye)(ye)發展所需財(cai)(cai)務(wu)專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)(ye)人(ren)(ren)才，更重(zhong)要(yao)的(de)是具備(bei)看向未來(lai)的(de)長遠眼光(guang)，能科學(xue)地搭建財(cai)(cai)務(wu)部門的(de)人(ren)(ren)才梯隊(dui)，做(zuo)好財(cai)(cai)務(wu)團隊(dui)的(de)人(ren)(ren)力(li)(li)資(zi)源規(gui)劃，確保(bao)能根據(ju)企業(ye)(ye)(ye)(ye)戰(zhan)略需求分(fen)階段調(diao)整和優化團隊(dui)，充(chong)分(fen)發揮(hui)財(cai)(cai)務(wu)團隊(dui)的(de)價值。

本課(ke)程(cheng)結(jie)合(he)多個實際案(an)(an)例，從財(cai)務(wu)領(ling)導者(zhe)的人資管(guan)理(li)思維視角(jiao)展開財(cai)務(wu)團隊(dui)管(guan)理(li)的討論和解(jie)讀(du)，并針對企業(ye)財(cai)務(wu)高層在財(cai)務(wu)團隊(dui)的人力資源管(guan)理(li)過程(cheng)中最現實的問題，從六個方面提出(chu)行之有效(xiao)的解(jie)決(jue)方案(an)(an)。

【課程收益】

·提升財務(wu)領(ling)導者的人力(li)資(zi)源管(guan)理(li)認(ren)知與財務(wu)團隊的人資(zi)規(gui)劃能力(li)；

·領會財務領導者應(ying)如何(he)選(xuan)人？如何(he)培(pei)育人才梯隊(dui)？

·領會財務領導者(zhe)如(ru)何(he)從人資管理思維角度組(zu)織團隊(dui)的(de)素質培訓和技能更新；

·掌(zhang)握(wo)具體(ti)的(de)設計和規劃財務(wu)團隊(dui)的(de)人才(cai)培養目標、梯隊(dui)建設規劃的(de)思路與方法；

·領會財務領導(dao)者(zhe)如何用人(ren)：財務人(ren)力(li)資源管理思維與規劃及權(quan)變分析；

·學會理解人(ren)性，掌(zhang)握如何(he)建立有效(xiao)的財(cai)務(wu)團隊(dui)激(ji)勵機制(zhi)。