【主辦單位】正(zheng)保會(hui)計網校 | 正(zheng)保會(hui)計網校大(da)連服務中心

　　【培訓時間】2021年9月9-10日（周四、周五(wu)）

　　【培訓地點】大(da)連

　　【相關(guan)費(fei)用】非會(hui)員2980/人（含培訓、資料及午(wu)餐費(fei)用）     

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【聯系電話(hua)】0411-84113979 　　傳真：0411-84520089

【受益對象】財(cai)務總監(jian)、成本(ben)經(jing)理、成本(ben)會計、成本(ben)專員等

【課程背景】

隨著大數(shu)據、云計算、智能化新(xin)技術、網絡平臺經濟(ji)的發(fa)展，傳統(tong)企業面(mian)臨著巨大競爭和生存壓力，如何創造(zao)生存和發(fa)展空(kong)間呢？國家提出供給側結構性改革、內外雙循環(huan)來改變經濟(ji)格局，打造(zao)全新(xin)的經濟(ji)新(xin)常態。

現代(dai)企(qi)(qi)業競爭(zheng)以成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)決勝負已變(bian)得非常重要，誰掌握了(le)(le)成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)優勢(shi)誰就贏得了(le)(le)競爭(zheng)優勢(shi)，成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)影(ying)響是經營(ying)(ying)者最為重要的(de)經營(ying)(ying)感覺，企(qi)(qi)業降(jiang)低成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)是為了(le)(le)在擴(kuo)大(da)利(li)(li)潤幅度的(de)同時，提高銷售(shou)利(li)(li)潤貢獻(xian)和(he)提升企(qi)(qi)業競爭(zheng)價值，即通過什么模式來優化成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)、來提高銷售(shou)額和(he)追求利(li)(li)潤變(bian)成(cheng)(cheng)了(le)(le)企(qi)(qi)業的(de)必然。所(suo)以，財務部門(men)作(zuo)(zuo)為企(qi)(qi)業經營(ying)(ying)數據集成(cheng)(cheng)、分析和(he)管控部門(men)，在企(qi)(qi)業的(de)整個成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)管控過程中應充當什么角色(se)？應做(zuo)好哪些方面的(de)工作(zuo)(zuo)來全(quan)面推進企(qi)(qi)業的(de)成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)管理？這個問題值得財務部門(men)深思(si)。

但成本(ben)控制(zhi)絕對不僅(jin)僅(jin)是(shi)單純的(de)壓縮(suo)成本(ben)，需要建立起科學合理的(de)業(ye)務分析、成本(ben)組成分析與全流(liu)程控制(zhi)系統(tong)，讓企業(ye)管(guan)理者(zhe)清(qing)楚地掌握公司的(de)業(ye)務構架、成本(ben)組成、盈利情況和管(guan)控決(jue)(jue)策(ce)的(de)正(zheng)確(que)方向，成為(wei)企業(ye)內部決(jue)(jue)策(ce)的(de)關(guan)鍵經營(ying)支持。

本(ben)次課(ke)(ke)程從如何(he)重(zhong)新定義成(cheng)(cheng)本(ben)費用入手，梳理決策層(ceng)與(yu)執行層(ceng)的工作分(fen)工，從而(er)(er)引(yin)出設置經營(ying)成(cheng)(cheng)本(ben)與(yu)非經營(ying)成(cheng)(cheng)本(ben)的劃分(fen)標準和主要(yao)內容。之后(hou)，課(ke)(ke)程將詳解成(cheng)(cheng)本(ben)如何(he)對企業(ye)(ye)利潤(run)中心進(jin)行管(guan)控(kong)，并進(jin)一步將薪酬成(cheng)(cheng)本(ben)和績效(xiao)成(cheng)(cheng)本(ben)的管(guan)控(kong)內容引(yin)入。整個課(ke)(ke)程全程將成(cheng)(cheng)本(ben)管(guan)控(kong)與(yu)企業(ye)(ye)經營(ying)利潤(run)和資(zi)源(yuan)配置結合起來講解，從根本(ben)上改善(shan)企業(ye)(ye)成(cheng)(cheng)本(ben)狀況，從而(er)(er)真正實現有效(xiao)的成(cheng)(cheng)本(ben)控(kong)制。

【課程收益】

1、從經(jing)營視角入手，分析財務(wu)如何有效推進企業成本(ben)管(guan)理； 

2、將成本(ben)(ben)(ben)、費用為中心的成本(ben)(ben)(ben)管(guan)控變為利潤中心管(guan)控成本(ben)(ben)(ben)；

3、掌握成本分析(xi)的主要方法(fa)，為管理(li)者決策提供關鍵支持。