【主辦單位】正保(bao)會(hui)計網(wang)校(xiao)|正保(bao)會(hui)計網(wang)校(xiao)寧夏服(fu)務中心

　　【培訓時間】2021年7月22-23日（周(zhou)四、周(zhou)五，9:00-12:00；13:30-16:30）

　　【培訓地點(dian)】銀(yin)川(chuan)市

　　【相關費用(yong)(yong)】非會員2980/人（含培訓、資(zi)料及午餐費用(yong)(yong)）    

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【聯系電話】0951-3913499

【受益對象】 財務(wu)(wu)總(zong)監，財務(wu)(wu)經理、主管(guan)；負責預算編制、控制管(guan)理者和參(can)與者

【課程背景】

“結果漂亮(liang)，過程(cheng)簡(jian)單(dan)”是(shi)(shi)(shi)企(qi)(qi)業(ye)(ye)預(yu)算(suan)管(guan)理(li)(li)的(de)(de)精髓，多數(shu)大中型企(qi)(qi)業(ye)(ye)都在以(yi)全面預(yu)算(suan)管(guan)理(li)(li)來(lai)規劃企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)經(jing)營節點和管(guan)控方(fang)式，進而最大程(cheng)度優(you)化(hua)企(qi)(qi)業(ye)(ye)資源(yuan)配置和運作(zuo)效果。而企(qi)(qi)業(ye)(ye)是(shi)(shi)(shi)一個多方(fang)利益(yi)體組成(cheng)的(de)(de)經(jing)濟組織(zhi)，如何利用(yong)人、財(cai)、物等(deng)多方(fang)資源(yuan)來(lai)實現和平衡各(ge)方(fang)利益(yi)是(shi)(shi)(shi)企(qi)(qi)業(ye)(ye)預(yu)算(suan)管(guan)理(li)(li)需要解決的(de)(de)核(he)心問(wen)題。傳統(tong)企(qi)(qi)業(ye)(ye)預(yu)算(suan)管(guan)理(li)(li)重編(bian)制、輕執行，容易停留在紙面上(shang)，讓預(yu)算(suan)管(guan)理(li)(li)成(cheng)為了一場填表運動(dong)，使企(qi)(qi)業(ye)(ye)業(ye)(ye)務部(bu)門和財(cai)務部(bu)門形成(cheng)了巨大壓力(li)，普(pu)遍認為搞(gao)預(yu)算(suan)是(shi)(shi)(shi)財(cai)務的(de)(de)事情、是(shi)(shi)(shi)吃力(li)不(bu)討好的(de)(de)事，進而忽(hu)視企(qi)(qi)業(ye)(ye)預(yu)算(suan)管(guan)理(li)(li)工作(zuo)。

本(ben)次培訓將突破傳統預(yu)(yu)算(suan)界限，用最(zui)(zui)先進的科(ke)研和實踐成(cheng)(cheng)果來解決企(qi)業(ye)預(yu)(yu)算(suan)管(guan)(guan)理工作(zuo)中面臨(lin)的種種問題，如(ru)企(qi)業(ye)預(yu)(yu)算(suan)管(guan)(guan)理工作(zuo)在一個年度內如(ru)何(he)(he)開展、如(ru)何(he)(he)借(jie)用基數或計劃(hua)數形成(cheng)(cheng)標(biao)準來規劃(hua)預(yu)(yu)算(suan)年度的資源分(fen)配、如(ru)何(he)(he)利用目(mu)標(biao)兩小時完成(cheng)(cheng)預(yu)(yu)算(suan)編制、如(ru)何(he)(he)設置預(yu)(yu)算(suan)使用單(dan)執行(xing)預(yu)(yu)算(suan)、如(ru)何(he)(he)做好預(yu)(yu)算(suan)調整讓(rang)有限的資源在各(ge)方(fang)(fang)面合理配置、如(ru)何(he)(he)使年終(zhong)預(yu)(yu)算(suan)考(kao)核能順利實現各(ge)方(fang)(fang)既定目(mu)標(biao)、如(ru)何(he)(he)對(dui)企(qi)業(ye)最(zui)(zui)高領(ling)導(dao)用一個數據管(guan)(guan)控(kong)全年預(yu)(yu)算(suan)完成(cheng)(cheng)等等。所(suo)有培訓內容將助力(li)和推(tui)動受訓企(qi)業(ye)提(ti)高對(dui)企(qi)業(ye)預(yu)(yu)算(suan)管(guan)(guan)理工作(zuo)的認(ren)識(shi)，最(zui)(zui)終(zhong)全方(fang)(fang)位的去落實企(qi)業(ye)預(yu)(yu)算(suan)管(guan)(guan)理工作(zuo)。

【課程收益】

1、掌握預算編(bian)制前(qian)的準(zhun)備(bei)工作，學(xue)會分析和制定企(qi)業經營和管控目(mu)標；

2、掌握(wo)預(yu)算編制的步驟、重點和(he)思(si)路，調動(dong)企業資源(yuan)確定管控節點；

3、掌握預(yu)算執行分(fen)析和績效考核(he)方法，有(you)效牽引企業(ye)經營(ying)目(mu)標實現。