【主辦單(dan)位】正保會計(ji)網校|正保會計(ji)網校廣(guang)西服務中心

　　【培訓時間】2018年10月30-31日（周二、周三）

　　【培(pei)訓地點】南寧市

　　【相(xiang)關費用】非會(hui)員2980/人（含(han)培訓(xun)、資料及午餐費用）  

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　　【聯系電話】0771-2368233　　 傳真：0771-2368178

　　【受益對象】 高管人員，財務總監，財務經理、主管；負責預算編制、控制管理者等

　　【課程背景】

　　全面(mian)預算(suan)管(guan)理(li)是(shi)(shi)企(qi)業(ye)內部管(guan)理(li)控制(zhi)的主(zhu)要(yao)方法，是(shi)(shi)企(qi)業(ye)財務管(guan)理(li)的客觀(guan)要(yao)求(qiu)。以整體經(jing)營目標為基(ji)礎(chu)的預算(suan)，是(shi)(shi)企(qi)業(ye)必不(bu)可(ke)少(shao)的管(guan)理(li)手(shou)段。但是(shi)(shi)，很多企(qi)業(ye)在編制(zhi)預算(suan)的過程(cheng)中(zhong)，經(jing)常遇到這些困(kun)惑：

　　1、實際執(zhi)行與預算(suan)總有差異，如(ru)何對待這些差異？能否(fou)通過有效(xiao)(xiao)手段進行彌補？如(ru)何有效(xiao)(xiao)調整并控制預算(suan)的執(zhi)行？

　　2、如何構建完善的(de)全面預(yu)算管(guan)理體系？如何改變其他部門(men)'預(yu)算只是財(cai)務(wu)部門(men)的(de)事情(qing)'的(de)偏(pian)見？

　　3、只有重(zhong)要部門(men)才需編制預(yu)算？預(yu)算如(ru)何(he)跟實際工作聯系起(qi)來？如(ru)何(he)恰當(dang)編制預(yu)算？

　　本次課程特約(yue)預算(suan)(suan)方面的(de)專(zhuan)家老師，通過全(quan)面預算(suan)(suan)管(guan)理的(de)體(ti)系(xi)(xi)化設計(ji)及執(zhi)行實務案例(li)，幫助您掌握(wo)搭建全(quan)面預算(suan)(suan)管(guan)理體(ti)系(xi)(xi)的(de)思路和方法(fa)，找到(dao)恰當(dang)編制預算(suan)(suan)、科學調整(zheng)預算(suan)(suan)、有效(xiao)執(zhi)行預算(suan)(suan)的(de)務實性策略(lve)(lve)，實現分解戰略(lve)(lve)目(mu)標(biao)-編制預算(suan)(suan)-執(zhi)行預算(suan)(suan)-改進預算(suan)(suan)的(de)良性循環，為企業的(de)可持續發展保駕護航(hang)。

　　【課程亮點】

　　1. 從實戰角(jiao)度(du)出發(fa)，直擊預算編制與(yu)執行(xing)矛盾的(de)關鍵點，找到適合(he)自(zi)己企(qi)業的(de)預算管理體系(xi)的(de)設計思路。

　　2. 領會全(quan)面預算(suan)管理(li)的(de)(de)體系化設計精髓，系統掌握預算(suan)的(de)(de)編(bian)制方法、管理(li)流程和監控技(ji)巧，實現預算(suan)對(dui)生(sheng)產(chan)經(jing)營的(de)(de)有效控制。

　　3. 學(xue)會績效考(kao)評與全面(mian)預算(suan)的(de)(de)科學(xue)融(rong)合之策，真正(zheng)發揮全面(mian)預算(suan)的(de)(de)作(zuo)用，提高(gao)企業效益。