【課程背景】

在(zai)(zai)經濟全球化(hua)深(shen)度調(diao)整與數字化(hua)轉型加(jia)速(su)的(de)(de)雙重驅動下(xia)，企(qi)(qi)業(ye)(ye)正經歷著從(cong)粗放增(zeng)(zeng)長向精細化(hua)運營(ying)的(de)(de)歷史(shi)性跨(kua)越(yue)(yue)。頭部企(qi)(qi)業(ye)(ye)正在(zai)(zai)面(mian)臨越(yue)(yue)來(lai)越(yue)(yue)嚴(yan)峻的(de)(de)風險考(kao)驗和生存(cun)危(wei)機，企(qi)(qi)業(ye)(ye)效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)益(yi)藍海已(yi)經從(cong)市場紅(hong)利轉向內部管(guan)理(li)，真(zhen)正走入(ru)向企(qi)(qi)業(ye)(ye)管(guan)理(li)要(yao)效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)益(yi)的(de)(de)新時代，“降(jiang)(jiang)本增(zeng)(zeng)效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)”已(yi)經成(cheng)為各個企(qi)(qi)業(ye)(ye)度過效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)益(yi)危(wei)機的(de)(de)首(shou)要(yao)舉(ju)措。但是，由于很多(duo)企(qi)(qi)業(ye)(ye)管(guan)理(li)層(ceng)對(dui)“降(jiang)(jiang)本增(zeng)(zeng)效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)”理(li)念存(cun)在(zai)(zai)誤(wu)解，對(dui)“降(jiang)(jiang)本增(zeng)(zeng)效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)”的(de)(de)系(xi)統性安排和有效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)落地沒有戰略(lve)性認知，在(zai)(zai)目標制定和計劃實施(shi)層(ceng)面(mian)采取(qu)了簡單粗獷的(de)(de)應用措施(shi)，嚴(yan)重脫(tuo)離業(ye)(ye)務實際和經營(ying)環境，形成(cheng)大量資(zi)源浪(lang)費和管(guan)理(li)失(shi)效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)的(de)(de)不(bu)利局面(mian)，導致大量人才流失(shi)、效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)益(yi)下(xia)降(jiang)(jiang)，進而影(ying)響了可持(chi)續發展。

本課程(cheng)結合(he)先進的(de)“降本增(zeng)(zeng)效(xiao)(xiao)”管理(li)(li)理(li)(li)念(nian)，運用(yong)科學(xue)的(de)戰(zhan)略成本管理(li)(li)與提(ti)質增(zeng)(zeng)效(xiao)(xiao)技(ji)術，分析企業(ye)(ye)的(de)核心競爭力以(yi)及(ji)增(zeng)(zeng)收節支策略，圍繞(rao)降本增(zeng)(zeng)效(xiao)(xiao)基礎保障(zhang)及(ji)規范、工作步驟及(ji)要求、各(ge)部門(men)主要措施(shi)、管控(kong)措施(shi)效(xiao)(xiao)果保障(zhang)等(deng)內容深度(du)講解(jie)思維升級(ji)和(he)認知突破，在組織架構、團隊協作、布(bu)局優化、流(liu)程(cheng)改(gai)進、制度(du)規范等(deng)管理(li)(li)全方位實現質的(de)突破，為企業(ye)(ye)提(ti)供實用(yong)的(de)管理(li)(li)理(li)(li)念(nian)及(ji)實施(shi)措施(shi)。

【課程收益】

戰略升級：系統掌握“降本增效”核(he)心理(li)念與工具，精準定位(wei)企業效益提升路徑。

全鏈協(xie)同(tong)：打通研發、采購、生產等多部門協(xie)作壁壘(lei)，同(tong)步實現成本優化與(yu)風(feng)險(xian)防控(kong)。

長效落地(di)：構建目(mu)標-執(zhi)行-考(kao)核閉環(huan)體系，結合標桿案例推動可持續管理(li)升級。

【主(zhu)辦單位】正保(bao)財經研(yan)究院(yuan)   ;   正保(bao)財經研(yan)究院(yuan)安(an)徽(hui)服務(wu)中(zhong)心

【培訓時(shi)間】2025年4月23-24日（周三-周四 9:00—12:00 14:00—17:00）

【培訓地址】合肥

【相關(guan)費用】非會員(yuan)5980元/人，銀卡(ka)3980元/人;（含(han)培訓、資料及午餐費用）銀卡(ka)Plus、金卡(ka)、鉑金卡(ka)、至尊(zun)卡(ka)會員(yuan)免費尊(zun)享

【受益對象(xiang)】財務(wu)總監，財務(wu)經理(li)、主管(guan)；負責預算編(bian)制(zhi)、控制(zhi)管(guan)理(li)者(zhe)和參與者(zhe)