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如何設計老板看得懂的管理報表？快來學習
管(guan)理(li)報表是會計人員必(bi)會的一項重(zhong)要工(gong)作技(ji)能，快來學(xue)習(xi)一下吧！
一(yi)、正確理解財(cai)務報(bao)表和管理報(bao)表
（一）財(cai)務報表 VS管理(li)報表
1.常見的財務報表——對外
? 三(san)張主表(biao)，（上市(shi)公司(si)：所有者權益(yi)(yi)變動表(biao)或股東權益(yi)(yi)變動表(biao)和(he)財(cai)務 報(bao)表(biao)附注） ? 報(bao)稅(shui)的一(yi)系列報(bao)表(biao)
? 報統(tong)計、申請補(bu)助補(bu)貼等(deng)相關部門的報表
2.常(chang)見的財(cai)務報表——對內
? 財(cai)務報表明(ming)細表（收入明(ming)細表，費(fei)用明(ming)細表，資金明(ming)細表，成本明(ming)細 表，應收款明(ming)細表，應付款明(ming)細表，存貨明(ming)細表… ）
? 資金日報，費(fei)用周報 ，其他部門的(de)報表(biao)（質量(liang)，人事等）
（二(er)）財務數據的特(te)點和(he)缺陷
1.遵循(xun)會(hui)計四大假設，會(hui)計恒(heng)等式
2.會(hui)計恒等式忽略了數字以外的信息
二、老板想看的到底是什么
（一）常(chang)見(jian)的(de)管理報表清(qing)單
1.車(che)間基礎數據(ju)統計
2.供(gong)應商往來分析(xi)
3.具體(ti)的報表(biao)明細
（二）老板關心的財務(wu)指標
投資回報率、稅(shui)負率(lv)、毛利率(lv)、凈(jing)利率(lv)、一元工資利潤(run)率(lv)、利潤(run)增長(chang)率(lv)等共11項財務指標(biao)
三、如何用管理報表來(lai)解答老板最(zui)關心的問題
（一）如何設(she)計適合(he)老板的管理(li)報(bao)表
1.管理報表(biao)是什么
? 目的(de)：是幫(bang)助管(guan)理(li)者做管(guan)理(li)，做決策(ce)。
? 表(biao)現：不同層級管理者(zhe)，不同時間，不同事(shi)項(xiang)，管理報表(biao)靈活多變。
? 特點：是信息的匯集和深挖
2.常見管理(li)報表(biao)清單
（二）新設公司資金(jin)缺(que)口如何計算
1.初始投入
2.營運資金缺(que)口
2.營運資(zi)金缺口(kou)
（三）如(ru)何解釋(shi)成本(ben)差異
（四）如何(he)解釋公司有利潤沒(mei)現金的(de)問題
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