新用戶掃碼下載
掃碼下載APP
及時接收最新考試資訊及
備考信息
如何設計簡單實用的預算編制表格?速看！
懂得預算編制的邏輯和技巧，能夠快速高效地進行業務、財報預算編制，大家快來學習一下吧！助您輕松上崗!
一、預算編制表格的設計邏輯是什么？
二、收入預算的表格如何設計與編制？
（一）設置收入增長率(lv)(lv)(lv)、毛(mao)利率(lv)(lv)(lv)、成本(ben)增長率(lv)(lv)(lv)、費用增長率(lv)(lv)(lv)指標
1.分客戶、業務(wu)拆解（編制）年度預算(suan)目標
2.展示某(mou)個(ge)(ge)客戶對應(ying)某(mou)個(ge)(ge)業務的增長情況
3.收入預算分項的(de)作用？（實(shi)現路(lu)徑、實(shi)施策略）
4.對(dui)有代(dai)表(biao)性(xing)客戶消費意(yi)向的調查，預(yu)測未(wei)來銷售(shou)的一種方法
?客戶是誰？
?客戶需求是什么？
?產品能否滿足客戶需求(qiu)？
?客戶(hu)對產品的需(xu)求(qiu)量(liang)有多大？
?公(gong)司能提供的產品有(you)多少？
5.該方法適合具有穩定市場的產品
?市場環境穩定
?產品結構穩定
?客戶需求穩定
?客戶(hu)組別代表產品銷(xiao)售(shou)面對的可能(neng)需(xu)求
?客(ke)戶戶數代表潛在的產品(pin)需求方(fang)的數量(liang)
?每戶購買額代表產品需(xu)求(qiu)方一定時期內(nei)的采購支出
?市場占(zhan)有率體現公司(si)在具體產(chan)品市場中所占(zhan)份額
6.判(pan)斷分析法的基礎(chu)系(xi)銷售人(ren)員直覺判(pan)斷
?基于熟悉的市場環境預(yu)測未(wei)來的數據
?便于(yu)向銷(xiao)售(shou)人員分配銷(xiao)售(shou)任務
7.按加權方式確認最終預測(ce)數(shu)據
?甲(jia)、乙銷(xiao)售員預測值重要(yao)程度較低(di)
?銷(xiao)售經理預測值(zhi)可信(xin)程度較高(gao)
三、成本、費用預算的表格如何設計與編制？
?分成本(ben)類(lei)型(xing)、業務(wu)編制年度(du)預算
?展示業務對應資源要素投入比例的變化
?成本預算分項(xiang)的作用？（資源投入的合理性）
四、資金預算的表格如何設計與編制？
?財(cai)務費用支出的(de)二維展示
?區分利息支(zhi)出和財務費用的預算口(kou)徑
五、預算執行監控與滾動調整怎么做？
手把手教您做預算，隨時教你做實操，點擊了解課程詳情>>預算管理全科
推薦文章
上一篇(pian)：會計電算化下的會計報表設計，你了解了嗎？
下一篇(pian)：?內外兩套賬的前世今生~速來看！
學員討論（0）
實務學習指南
距6月報稅結束還有天
新用戶掃碼下載
京公網安備 11010802044457號