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價 格：
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918.0
日常價：￥1080.0
報名人數：0/15人 報名截止：Wed Nov 26 20:00:00 CST 2025
課程(cheng)形式： 直播(bo)+錄播(bo)課 課時數：50.205555課時 所屬類別： 稅務稽查 、納稅申報 、主管/經理 、財務實操 、成本核算 、報表編制
授課老師
20年(nian)財務(wu)(wu)(wu)(wu)從業(ye)(ye)經驗，多年(nian)上(shang)市(shi)500強企業(ye)(ye)管理(li)經驗，歷任(ren)集團總部(bu)(bu)財務(wu)(wu)(wu)(wu)總監等(deng)崗位，具備深厚的(de)(de)財務(wu)(wu)(wu)(wu)核算基礎，對(dui)制定財務(wu)(wu)(wu)(wu)部(bu)(bu)門的(de)(de)組(zu)織架(jia)構(gou)、管理(li)架(jia)構(gou)、考核制度（KPI）、工作流程(cheng)及財務(wu)(wu)(wu)(wu)部(bu)(bu)門的(de)(de)相關制度等(deng)有(you)獨到見(jian)解。對(dui)進出口(kou)、金屬(shu)事業(ye)(ye)、機電事業(ye)(ye)、貿易版等(deng)多版塊財務(wu)(wu)(wu)(wu)處理(li)有(you)充(chong)分(fen)透徹的(de)(de)認識和實踐(jian)。能夠第(di)一時間掌(zhang)握(wo)會計(ji)、稅(shui)務(wu)(wu)(wu)(wu)、稽查前沿信息(xi)，專業(ye)(ye)知識扎實，擅(shan)于(yu)通(tong)過通(tong)俗易懂的(de)(de)方(fang)式(shi)，讓您掌(zhang)握(wo)知識，愛上(shang)專業(ye)(ye)，成為(wei)會計(ji)行業(ye)(ye)的(de)(de)卓越(yue)人才。
課程安排
| 直播課程表 | 直播課程安排 |
| 500強財務總監教您做中小企業財務主管 | 2025-11-26 19:30:00.0 2025-11-26 19:30:00.0~2025-11-26 21:30:00.0 |
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贈送資料：1、電子版講義；2、金蝶財務軟件；3、管家婆財務軟件；4、最新財務各項規章制度模版；5、最新財務培訓內部絕密資料；6、最新各行業財務管理制度范本大全；7、50套財務匯報總結PPT模版；8、146個財務會計常用EXCEL表格；9、最新財務人員必備的EXCEL模版大全；10、財務各崗位工作流程；11、獵頭公司面視技巧；12、五大類財務報表體系大全；13、203個EXCEL快捷鍵、14、直播回放視頻（直播課結束后開通，學習期180天）；15、購課后添加(jia)班主任微信【kfkt001】進入專屬課程答(da)疑群 |
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| 錄播課程表 | 視頻開放時間說明 |
| 課前引導視頻 | 本課為錄(lu)播(bo)+直播(bo)，報(bao)課后(hou)即可學習，學習期180天。【錄(lu)播(bo)-全(quan)部(bu)內容講(jiang)(jiang)解(jie)，直播(bo)-重難點(dian)講(jiang)(jiang)解(jie)】 |
| 1.1 入職訓練營-總體介紹 | |
| 1.2 入職訓練營-認識篇 | |
| 1.3 入職訓練營-心態篇 | |
| 1.4 入職訓練營-情商篇 | |
| 1.5 入職訓練營-技能篇（1） | |
| 1.6 入職訓練營--技能篇（2） | |
| 1.7 入職訓練營--技能篇（3） | |
| 1.8 入職訓練營--技能篇（4） | |
| 1.9 入職訓練營--實戰篇（1） | |
| 1.10 入職訓練營--職位匹配與職業規劃 | |
| 1.11 入職訓練營 面視技巧（1） | |
| 1.12 入職訓練營 面視技巧（2） | |
| 1.13 入職訓練營 履職（1） | |
| 1.14 入職訓練營 履職（2） | |
| 1.15 入職訓練營 履職（3） | |
| 1.16 入職訓練營 履職（4） | |
| 1.17 入職訓練營 發現問題 | |
| 1.18 入職訓練營 解決問題 | |
| 1.19 入職訓練營 上級溝通 | |
| 1.20 入職訓練營 組織架構 | |
| 1.21 入職訓練營 人員管理 | |
| 1.22 入職訓練營 溝通管理（1） | |
| 1.23 入職訓練營 溝通管理（2） | |
| 1.24 入職訓練營 溝通管理（3） | |
| 1.25 入職訓練營 溝通管理（4） | |
| 1.26 入職訓練營 溝通管理（5） | |
| 1.27 入職訓練營 部門工作（1） | |
| 1.28 入職訓練營 部門工作（2） | |
| 1.29 入職訓練營 部門工作（3） | |
| 1.30 入職訓練營 部門工作（4） | |
| 2.1 成本費用 開展工作（1） | |
| 2.2 成本費用 開展工作（2） | |
| 2.3 成本費用 適用方法（1） | |
| 2.4 成本費用 適用方法（2） | |
| 2.5 成本費用 直接材料（1） | |
| 2.6 成本費用 直接材料（2） | |
| 2.7 成本費用 直接人工（1） | |
| 2.8 成本費用 制造費用（1） | |
| 2.9 成本費用 制造費用（2） | |
| 2.10 成本費用 制造費用（3） | |
| 2.11 成本費用 材料損耗 | |
| 3.1 全面預算 前言 | |
| 3.2 全面預算 基礎知識（1） | |
| 3.3 全面預算 基礎知識（2） | |
| 3.4 全面預算 基礎知識（3） | |
| 3.5 全面預算 具體要求 | |
| 3.6 全面預算 銷售預算 | |
| 3.7 全面預算 生產預算 | |
| 3.8 全面預算 人工成本預算 | |
| 3.9 全面預算 投資預算 | |
| 3.10 全面預算 常見問題 | |
| 4.1 合同涉稅 概念形式 | |
| 4.2 合同涉稅 主要條款 | |
| 4.3 合同涉稅 合同擔保 | |
| 4.4 合同涉稅 違約責任 | |
| 4.5 合同涉稅 常見風險 | |
| 4.6 合同涉稅 主體風險 | |
| 4.7 購銷合同 納稅義務 | |
| 4.8 購銷合同 兼營行為 | |
| 4.9 購銷合同 混合行為 | |
| 4.10 購銷合同 買一贈一 | |
| 4.11 購銷合同 折扣折讓 | |
| 4.12 購銷合同 包稅條款 | |
| 4.13 購銷合同 其他條款 | |
| 4.14 勞務合同 一般合同 | |
| 4.15 勞務合同 勞務派遣 | |
| 4.16 借款合同 合同概念 | |
| 4.17 借款合同 稅法規定 | |
| 4.18 借款合同 向金融機構借款 | |
| 4.19 借款合同 向非金融機構借款 | |
| 4.20 借款合同 向個人借款 | |
| 4.21 借款合同 特殊事項處理 | |
| 4.22 借款合同 財務關注事項 | |
| 5.1 內部控制 前言 | |
| 5.2 內部控制 五大方面 | |
| 5.3 內部控制 四大因素 | |
| 5.4 內部控制 目標原則 | |
| 5.5 內部控制 資金管理（1） | |
| 5.6 內部控制 資金管理（2） | |
| 5.7 內部控制 采購業務（1） | |
| 5.8 內部控制 采購業務（2） | |
| 5.9 內部控制 銷售業務（1） | |
| 5.10 內部控制 銷售業務（2） | |
| 5.11 內部控制 存貨業務（1） | |
| 5.12 內部控制 存貨業務（2） | |
| 6.1 納稅稽查 趨勢及“潛規則” | |
| 6.2 納稅稽查 重點關注事項（1） | |
| 6.3 納稅稽查 重點關注事項（2） | |
| 6.4 納稅稽查 重點關注事項（3） | |
| 6.5 納稅稽查 大數據下納稅人怎么辦？ | |
| 6.6 納稅稽查 稅務稽查應該怎么準備？ | |
| 6.7 納稅稽查 稅務機關怎么發現涉稅問題？（1） | |
| 6.8 納稅稽查 稅務機關怎么發現涉稅問題？（2） | |
| 6.9 稅務機關需要查什么資料？ | |
| 6.10 稅務機關需要查什么科目？（1） | |
| 6.11 稅務機關需要查什么科目？ （1） | |
| 6.12 稅務機關需要查什么流水？ | |
| 6.13 稅負率核算及合理性 | |
| 6.14 什么是高危預警？高危預警怎么處理？ | |
| 6.15 財務報表納稅稽查（1） | |
| 6.16 財務報表納稅稽查（2）及資產負債表（1） | |
| 6.17 財務報表納稅稽查（3）及資產負債表（2） | |
| 6.18 財務報表納稅稽查 利潤表 | |
| 6.19 財務報表納稅稽查 現金流量表 | |
| 6.20 “金稅四期”實例講解（1） | |
| 6.21 “金稅四期”實例講解（2） | |
| 6.22 財務人員珍惜個人征信 | |
| 7.1 籌建期 | |
| 7.2 初始階段（辦公電腦、會議費、房租押金、房租） | |
| 7.3 初始階段（房屋租賃增值稅、房產稅、特殊規定、政府補助、技術入股） | |
| 7.4 采購業務（沒有發票、金額差異、暫估次月沖、暫估銷售、生鮮掉稱） | |
| 7.5 采購業務（月餅贈客戶、收到發票、次月折舊、采購車輛、收票未付款、商標、車輛入賬） | |
| 7.6 采購業務（私車公用、固產簡易、老板個人、公轉私、現金折扣） | |
| 7.7 銷售業務（銷售材料、委托收款） | |
| 7.8 銷售業務（錄到采用預收款方式） | |
| 7.9 涉稅事項-到增量留底 | |
| 7.10 涉稅事項 -到稅款不足一元 | |
| 7.11 成本核算 | |
| 7.12 投融資（理財、合并報表） | |
| 7.13 投融資（債轉股、減資、溢價資本、股權激勵、7天存款） | |
| 7.14 員工工資社保 計提公積金-住房補貼 | |
| 7.15 員工工資社保 生日--職工教育 | |
| 7.16 差錯調整 | |
| 7.17 清算注銷（往來科目） | |
| 8.1 稅收籌劃 增值稅篇（1） | |
| 8.2 稅收籌劃 增值稅篇（2） | |
| 8.3 稅收籌劃 增值稅篇（3） | |
| 8.4 稅收籌劃 企業所得稅篇（1） | |
| 8.5 稅收籌劃 企業所得稅篇（2） | |
| 8.6 稅收籌劃 企業所得稅篇（3） | |
| 8.7 稅收籌劃 個人所得稅篇（1） | |
| 8.8 稅收籌劃 個人所得稅篇（2） |
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教學大綱
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課程體系
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主要內容 |
課程收益 |
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版塊一(yi)：財(cai)務主 管入(ru)職訓練營 |
1、財務(wu)主(zhu)管認知篇 2、財務主管(guan)心(xin)態(tai)篇 3、財務主(zhu)管情商(shang)篇 4、財務主管技能篇(pian) 5、500強財務(wu)總監教(jiao)你做中(zhong)小企(qi)業財務(wu)主管(guan) 6、“財(cai)”眼(yan)看世界：財(cai)務人眼(yan)里的哪個企業更好？ 7、最愛的人傷我最深(shen)：“唯利是圖”是老(lao)板 8、火(huo)眼金(jin)睛識對(dui)手：哪(na)些是(shi)對(dui)手？ 9、這里誰說了算：財務部各(ge)司(si)其職有辦法(fa) 10、“欺(qi)軟怕硬”是天性：財務部是個(ge)優秀的(de)部門 11、掌控企業大局(ju)：凝聚團隊(dui)力(li)量很重要(yao) 12、財務(wu)部生存之(zhi)道：細數(shu)財務(wu)主(zhu)管必(bi)會工作 |
本版塊用13小時的超大(da)篇幅講述(shu)了(le)財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)主(zhu)管的入(ru)職(zhi)過程，并(bing)針對(dui)財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)主(zhu)管入(ru)職(zhi)之前，入(ru)職(zhi)之后，以及(ji)剛剛接手(shou)財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)部需(xu)要做哪些工作及(ji)注(zhu)意事(shi)項(xiang)，都做了(le)細致的講述(shu)。做為財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)主(zhu)管的基礎篇，幫助學員迅速升職(zhi)加(jia)薪的成為財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)主(zhu)管，并(bing)在財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)主(zhu)管崗位上站穩腳根，得到(dao)老(lao)板器重，為以后走上更高的領導崗位打下堅實(shi)基礎 |
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版塊二、成本費用分析與管控 |
一(yi)、正確開展(zhan)成本費用(yong)工作 二、判斷企業適用成本核算方(fang)法(fa) （1）品種(zhong)法 （2）分批法 （3）分步(bu)法 （4）判斷(duan)企業適(shi)用成本(ben)核算方法 （5）先要知道核算什么(me)？ 三、直接材料(liao)成本 四、直接人(ren)工成(cheng)本 五、制造費用成本 六、存貨滯留(liu)成本 七、材(cai)料(liao)損耗成本 |
運用大量圖表(biao)，架構圖，實戰案例，手(shou)把(ba)手(shou)教(jiao)你成本(ben)管控(kong)與分析的方法。運用管理會計思維，助力企(qi)業“降本(ben)增(zeng)效”。可以落地企(qi)業層(ceng)面，實際操(cao)作指導(dao)性強(qiang)；同(tong)時可以為您職(zhi)業轉(zhuan)型(xing)拓(tuo)展思路。 |
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版塊三、手(shou)把手(shou)教(jiao)你(ni)做全面預算 |
一、全面預算(suan)的基礎知(zhi)識 （1）全面預算(suan)的概(gai)念(nian) （2）企業為什么要做全面(mian)預算 （3）全(quan)面預算的重點內容 （4）全面預(yu)算的編制方法 二、全面預算的具體(ti)要求 （1）全面預算的(de)宗旨 （2）全面預算不能(neng)影(ying)響(xiang)企(qi)業(ye)發展(zhan) （3）年度預度不(bu)夠怎么辦？ （4）預(yu)算可(ke)以更改嗎(ma)？ （5）預算可以(yi)調整嗎？ 三、手把手帶你做全(quan)面(mian)預(yu)算 （1）銷售預算 （2）生產(chan)預(yu)算(suan) （3）人工成本預算 （4）投(tou)資預(yu)算 四、全(quan)面預算與企業(ye)內控常見(jian)問題講(jiang)解 （1）全面預算(suan)管理(li)中預算(suan)編制的方法太陳舊 （2）企(qi)業預算(suan)指(zhi)標的松緊度(du)把握的不夠準 （3）企業內高(gao)層對(dui)全面(mian)預算實施沒有給(gei)與足夠的重視 （4）很多員工認為(wei)預算是財(cai)務(wu)部門(men)的事(shi)，與其他部門(men)無關 （5）絕大部分企業輕視溝(gou)通、反饋與考(kao)核，僅(jin)僅(jin)只偏重(zhong)編制 （6）企業里全面預算管理的人員整體(ti)素質不高 |
凡事預(yu)(yu)(yu)則立，不(bu)(bu)預(yu)(yu)(yu)則廢。預(yu)(yu)(yu)算是公司必不(bu)(bu)可少的(de)環節。預(yu)(yu)(yu)算是企(qi)(qi)(qi)業在預(yu)(yu)(yu)測、決(jue)策的(de)基礎(chu)上，用(yong)數量和金額以表格的(de)形式(shi)反映企(qi)(qi)(qi)業外來一(yi)定(ding)時(shi)期(qi)內經營(ying)、投資、籌(chou)資等活(huo)動(dong)的(de)具(ju)體計劃，是為(wei)實現(xian)企(qi)(qi)(qi)業目(mu)標而(er)對各種資源和企(qi)(qi)(qi)業活(huo)動(dong)所做的(de)詳(xiang)細(xi)安排。作為(wei)財務人員，我們需要掌握預(yu)(yu)(yu)算編(bian)制(zhi)的(de)方(fang)法(fa)。此(ci)版塊帶領大家(jia)從預(yu)(yu)(yu)算的(de)基礎(chu)知(zhi)識開始(shi)學習(xi)，一(yi)步(bu)步(bu)全面掌握預(yu)(yu)(yu)算的(de)編(bian)制(zhi)方(fang)法(fa)。 |
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版塊四(si)、合同(tong)審核和涉(she)稅(shui)風險(xian)管控 |
一(yi)、合同審核及風(feng)險管控(kong) 二、購銷合同涉稅風險(xian)管控 （1）納(na)稅義務(wu)時間(jian)的確定 （2）兼營行(xing)為的(de)風(feng)險管(guan)控 （3）混合行為的(de)風(feng)險(xian)管控 （4）買一(yi)贈一(yi)的(de)風險管(guan)控(kong) （5）捆(kun)綁銷售(shou)的風險管控 （6）折扣折讓(rang)的(de)風(feng)險管控(kong) （7）“包稅”條款和(he)發票風險管控 （8）其(qi)他(ta)必要的審核及風險管控 三、勞務合同涉稅風險管(guan)控 （1）一般(ban)勞務合同(tong)風險管控 （2）勞(lao)務派(pai)遣合(he)同風險管控 四、借款合同涉稅風險管控 五、財務人員必(bi)須關(guan)注的合同風險管(guan)控 |
從合(he)同(tong)(tong)(tong)(tong)審(shen)(shen)(shen)核(he)及風險(xian)管(guan)(guan)控(kong)(kong)(kong)切入，展開購(gou)銷合(he)同(tong)(tong)(tong)(tong)涉稅(shui)(shui)風險(xian)管(guan)(guan)控(kong)(kong)(kong)、勞動合(he)同(tong)(tong)(tong)(tong)涉稅(shui)(shui)風險(xian)管(guan)(guan)控(kong)(kong)(kong)、借(jie)款合(he)同(tong)(tong)(tong)(tong)涉稅(shui)(shui)風險(xian)管(guan)(guan)控(kong)(kong)(kong)、財務(wu)人(ren)員(yuan)必須關注的(de)合(he)同(tong)(tong)(tong)(tong)風險(xian)管(guan)(guan)控(kong)(kong)(kong)五大(da)版塊(kuai)，大(da)量(liang)典型(xing)合(he)同(tong)(tong)(tong)(tong)案例，詳細解讀合(he)同(tong)(tong)(tong)(tong)審(shen)(shen)(shen)核(he)和涉稅(shui)(shui)風險(xian)管(guan)(guan)控(kong)(kong)(kong)。解決“財會人(ren)員(yuan)對合(he)同(tong)(tong)(tong)(tong)認(ren)知有限(xian)”“公司對財務(wu)審(shen)(shen)(shen)核(he)合(he)同(tong)(tong)(tong)(tong)的(de)要求不(bu)能(neng)達標(biao)”“合(he)同(tong)(tong)(tong)(tong)審(shen)(shen)(shen)核(he)抓(zhua)不(bu)住重點”“財稅(shui)(shui)處理與合(he)同(tong)(tong)(tong)(tong)審(shen)(shen)(shen)核(he)相互脫節”“財務(wu)人(ren)員(yuan)缺(que)乏合(he)同(tong)(tong)(tong)(tong)審(shen)(shen)(shen)核(he)的(de)工(gong)具和方法”“合(he)同(tong)(tong)(tong)(tong)審(shen)(shen)(shen)核(he)工(gong)作(zuo)難以得到財務(wu)支撐”“財務(wu)不(bu)能(neng)在合(he)同(tong)(tong)(tong)(tong)審(shen)(shen)(shen)核(he)環節規(gui)避風險(xian)”“財務(wu)工(gong)作(zuo)不(bu)能(neng)嵌入合(he)同(tong)(tong)(tong)(tong)審(shen)(shen)(shen)核(he)工(gong)作(zuo)發揮(hui)財務(wu)功能(neng)”等常見問題。 |
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版塊五(wu)、企業內部控制訓練營(ying) |
一、內(nei)部(bu)控制的(de)五大(da)方(fang)面 二、風險評估四要素 三、內部控制的目標和原則 四、資金(jin)管理的內(nei)部控制 五、采購業務的(de)內(nei)部(bu)控制 六、銷售業務的內部(bu)控制(zhi) 七、存貨業務(wu)的內(nei)部控(kong)制 |
企(qi)業內(nei)部控制不能夠影響企(qi)業發(fa)展，是企(qi)業內(nei)控的基本原(yuan)則，此(ci)板塊中，500強財務(wu)總監為您抽絲(si)剝繭，詳(xiang)細的講述了(le)內(nei)部控制的實際(ji)操(cao)作，幫助學(xue)員(yuan)掌握內(nei)部控制的精髓，為企(qi)業的發(fa)展保駕護航。 |
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版塊(kuai)六(liu)、企業納稅稽查與自查 |
一、稅務(wu)稽查趨勢及“潛規則” 二、“金(jin)稅(shui)四期”稅(shui)務重點關注(zhu)事宜 三(san)、“大數據”下(xia)納稅人應(ying)該(gai)怎么辦？ 四(si)、“稅(shui)務稽查(cha)”應該怎么準備？ 五、稅務機(ji)關是如(ru)何發現企業涉稅問(wen)題的 六(liu)、稅務機關分析企業涉稅問題具體流程 七、稅(shui)(shui)務(wu)機(ji)關如何(he)通過預警體系篩(shai)選(xuan)風險納稅(shui)(shui)人(ren) 八、企業內(nei)部管(guan)理涉稅風險(xian)自查(cha) 九、財務報表納稅稽(ji)查 1、資產負債表 2、利潤(run)表(biao) 3、現(xian)金流量表 |
本版塊融(rong)合了(le)500強財(cai)務總監20多年(nian)的(de)(de)與稅(shui)(shui)務稽查(cha)(cha)(cha)斗智斗勇的(de)(de)實際(ji)工作經驗，堪(kan)稱稅(shui)(shui)務稽查(cha)(cha)(cha)的(de)(de)活版教(jiao)科書，他詳細的(de)(de)闡(chan)述了(le)稅(shui)(shui)務稽查(cha)(cha)(cha)找到你(ni)單位的(de)(de)原因(yin)，稽查(cha)(cha)(cha)的(de)(de)方法、資料(liao)、科目(mu)流(liu)水、稅(shui)(shui)負率，深入(ru)的(de)(de)揭示(shi)了(le)高危(wei)預(yu)警(jing)、核心(xin)征(zheng)管、個人(ren)征(zheng)信(xin)的(de)(de)重要性以及發生問(wen)題后(hou)的(de)(de)處理(li)方法，讓財(cai)務主管在處理(li)稅(shui)(shui)務稽查(cha)(cha)(cha)時，做到心(xin)中有數，游刃(ren)有余，分清責(ze)任，不(bu)當老(lao)板的(de)(de)替罪羊。 |
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版塊七：財(cai)務管理綜合訓練營（財務(wu)主管必會(hui)的稅會(hui)處理） |
前言： ; 一、籌建期(qi)事項（對于(yu)中(zhong)小企業，如何界(jie)定籌建期(qi)） 二、初始階段 三(san)、采購業務 四、銷售業(ye)務 五、涉稅事項(xiang) 六、成本核算 七、投(tou)融資 八(ba)、員工(gong)(gong)工(gong)(gong)資社(she)保 九、差錯調整(zheng)： 十、清算注銷： |
所有的(de)案(an)例(li)均來自(zi)于世(shi)界(jie)500強(qiang)集團真實(shi)(shi)的(de)業務(wu)(wu)，通(tong)過100個實(shi)(shi)例(li)，從企業籌建(jian)期(qi)開始講起(qi)，一直(zhi)(zhi)講到清算(suan)注銷，一氣呵(he)成(cheng)(cheng)，讓學員無縫(feng)隙(xi)把(ba)控核(he)心業務(wu)(wu)，直(zhi)(zhi)擊重點，全面提升財務(wu)(wu)主管們的(de)工作能力(li)。此(ci)板塊超大篇幅，真實(shi)(shi)展(zhan)示了(le)300實(shi)(shi)例(li)，讓學員短期(qi)內積累五年的(de)實(shi)(shi)際工作經(jing)驗，提高核(he)心競爭力(li)，成(cheng)(cheng)為單位的(de)業務(wu)(wu)精英，老板的(de)左右手。 |
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版塊八、500強財務總監教你(ni)做企業納稅籌劃 |
一(yi)、增(zeng)值稅篇 1、分立避稅法 2、將贈(zeng)送改為折(zhe)扣稅(shui)籌(chou)方法(fa) 3、利用(yong)園區增(zeng)值稅返還優惠政策稅籌方法 4、建筑總公(gong)司選擇清(qing)包工合同進行(xing)納稅籌劃 5、用于增值稅(shui)應稅(shui)項目(mu)也(ye)用于免征增值稅(shui)項目(mu)的固定資產的納(na)稅(shui)策劃 6、納(na)稅項(xiang)目合理運用的籌劃 7、提高(gao)生產生活服(fu)務比重享受增值(zhi)稅加計抵減優惠(hui)政策進(jin)行稅籌 8、將現金(jin)折扣(kou)改為商業折扣(kou)的避稅策劃 9、運用加量不加價的捆綁銷(xiao)售(shou)避稅策劃 二、企業所得稅篇 1、巧用餐(can)飲(yin)費的稅務籌劃(hua) 2、通(tong)過企業分立(li)獲得小型微利企業優惠的納稅籌劃(hua) 3、加速折舊法稅務(wu)籌劃(hua) 4、特(te)殊性稅務處理彌(mi)補虧損避(bi)稅法 5、利用收入確認的時間延遲納(na)稅策(ce)劃(hua) 6、職工福(fu)利費轉(zhuan)化納稅策劃 7、利用園(yuan)區所得(de)稅返利的避稅方法 三、個人所得稅篇 1、將(jiang)部分工資薪金(jin)轉化為福利的稅務籌(chou)劃 2、基礎勞動合同(tong)+服務(wu)合同(tong)稅務(wu)籌(chou)劃 3、成立個人工作室進(jin)行稅務(wu)籌(chou)劃 4、獎勵變差旅費補助稅務籌(chou)劃 |
企業(ye)所(suo)得(de)(de)稅的(de)(de)(de)(de)(de)(de)籌(chou)劃(hua)與申(shen)報是每個財務(wu)領導(dao)必備的(de)(de)(de)(de)(de)(de)基礎知識。而咱們(men)做的(de)(de)(de)(de)(de)(de)籌(chou)劃(hua)，怎么能(neng)夠讓領導(dao)滿意？讓稅務(wu)局認可，同時又避免企業(ye)所(suo)得(de)(de)稅籌(chou)劃(hua)中常(chang)見錯誤(wu)，就需要(yao)多年(nian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)經(jing)驗積累(lei)。500強(qiang)財務(wu)總監引用(yong)了大量(liang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)實例，推陳出(chu)新，以(yi)專(zhuan)業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)態度，白(bai)話的(de)(de)(de)(de)(de)(de)講法，讓您(nin)迅(xun)速提高(gao)(gao)企業(ye)所(suo)得(de)(de)稅籌(chou)劃(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)能(neng)力，成為高(gao)(gao)手(shou)中的(de)(de)(de)(de)(de)(de)高(gao)(gao)手(shou)，讓領導(dao)對你(ni)刮目相看，實現快速的(de)(de)(de)(de)(de)(de)升職加薪。 |
學員評價
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購買協議
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協議書
甲方：開(kai)放課(ke)(ke)堂會計實務課(ke)(ke)程輔導學(xue)員
乙方：北(bei)京正保會計(ji)科技有限公司
甲(jia)(jia)(jia)方(fang)(fang)已充分閱讀、理解并接受(shou)本協議(yi)的全(quan)部內容(rong)，一旦甲(jia)(jia)(jia)方(fang)(fang)成功(gong)付(fu)費購買本協議(yi)項下(xia)乙方(fang)(fang)提供的輔(fu)導(dao)課(ke)程(cheng)，即(ji)表示甲(jia)(jia)(jia)方(fang)(fang)同意(yi)遵循本協議(yi)之全(quan)部約定。甲(jia)(jia)(jia)乙雙方(fang)(fang)一致同意(yi)由乙方(fang)(fang)旗下(xia)正保(bao)會計網校（eyecn.net） 為(wei)甲(jia)(jia)(jia)方(fang)(fang)提供與甲(jia)(jia)(jia)方(fang)(fang)選報輔(fu)導(dao)課(ke)程(cheng)對應的輔(fu)導(dao)培訓服務。具體條款如下(xia)：
1 定義條款
本協議適用于正保會計網校（eyecn.net） 開放課(ke)堂會計實務 30天/90天/180天 課程輔(fu)導(dao) 服務。 本協議(yi)下“ 30天/90天/180天” 課(ke)程(cheng)(cheng)輔導服務(wu)(wu)是指乙(yi)方(fang)旗(qi)下正保(bao)會計網校(xiao)（eyecn.net）向特定注冊學員(yuan)推(tui)出的(de)(de)，在該(gai)等(deng)注冊學員(yuan)選(xuan)報課(ke)程(cheng)(cheng)并(bing)交(jiao)費后，乙(yi)方(fang)按照本協議相(xiang)關條款的(de)(de)規(gui)定向該(gai)等(deng)注冊學員(yuan)提供的(de)(de)課(ke)程(cheng)(cheng)學習服務(wu)(wu)。
2 輔導課程、費用及費用支付
2.1 乙(yi)方提供的“ 30天/90天/180天” 輔導課(ke)程、講義及價格均(jun)以甲方(fang)在乙方(fang)正保會計網校（eyecn.net）平(ping)臺選報并成功支付(fu)的(de)信息為準。
2.2 乙方按(an)照甲方最終(zhong)選報的課程、班次、服務及(ji)實際交納的學習費用向甲方提供(gong)相(xiang)應的輔導服務。
2.3 乙(yi)方提供(gong)的輔導課程、講義、配(pei)套資料、答疑(yi)(yi)服務(wu)等以當(dang)年對應課程輔導的招生方案為準。可能會根據實際情況(kuang)調整老師、課程、大綱、答疑(yi)(yi)服務(wu)等，乙(yi)方有權根據實際調整變更(geng)具體服務(wu)內(nei)容和細節。
2.4 乙方隨課贈送的禮品、課程、分期貼息優惠或其他乙方向甲方提供的優惠政策，如有退換課情況，乙方有權扣除相應費用（如若原包裝完整，甲方可以寄回，乙方不予扣除相應費用）。
2.5 購課規則
2.5.1 直播(bo)課(ke)程(cheng)開(kai)課(ke)前，甲方(fang)如不滿意課(ke)程(cheng)內容且未超過課程總時長的10%，可(ke)免費申請更換一(yi)次；
2.5.2 甲方如當期無法上直播課，可在報名(ming)交費1年內免費(fei)申請(qing)一(yi)次補學(xue)機(ji)會；
2.5.3 課(ke)(ke)程有效期內申請退費，若(ruo)已聽課(ke)(ke)，則需(xu)根(gen)據具體聽課(ke)(ke)時長扣(kou)費【費用計算規則為：（甲方實際交費金額-甲方實際交費金額×20%）÷課程總時長×甲方已聽課時長】，若未聽課只(zhi)下載(zai)了資料講(jiang)義，則需(xu)在實際交費金額(e)中扣(kou)除20%的費用，剩(sheng)余的金額(e)退還甲方；
2.5.4 直播課因其教(jiao)學特點，若因故未達到開課標準，可能會延期或調整，遇此特殊情況時網校將及時通知，并可為學員辦理更換同類型的相應課程；
2.5.5 體驗課(ke)程（或免費課(ke)程）購買后請按時(shi)進(jin)入(ru)直播教室聽課(ke)，體驗（或免費）內容不提供以上購買正式課程的學員所享有的更換、補學及延期等服務；
2.5.6 購課后須在(zai)頁面提示的關(guan)(guan)閉時(shi)間前觀(guan)看(kan)課程(cheng)，課程(cheng)關(guan)(guan)閉后可按2.5.2約定申(shen)請補學，逾期視為放棄補學，乙方不再提供退費或補學服務;
2.5.7 課程退換政策(ce)：網校課程為(wei)服務(wu)類商品，購買后無任何在線(xian)學習及下載(zai)使(shi)用記(ji)錄，可享受(shou)“7天無理由退款/換課”；
2.5.8 如需發票，請(qing)在報(bao)名(ming)交費后(hou)1年內提交(jiao)申(shen)請，逾期將不予辦理。
3 甲方的權利與義務
3.1 權利
甲(jia)方(fang)(fang)在按照(zhao)本協議的規(gui)定交(jiao)納全部學(xue)(xue)習費(fei)用后(hou)，有權利享受(shou)乙方(fang)(fang)為“30天(tian)/90天(tian)/180天(tian)”學(xue)(xue)員(yuan)所提供(gong)的教(jiao)學(xue)(xue)及輔導服務，具體服務內容以乙方網站公示的招生方案為準。
3.2 義(yi)務
3.2.1 甲方應按時、全(quan)額(e)交納學習(xi)費用；
3.2.2 甲(jia)方(fang)(fang)(fang)對(dui)于乙(yi)方(fang)(fang)(fang)提供的學(xue)(xue)習課(ke)(ke)程(cheng)，應保證只(zhi)供甲(jia)方(fang)(fang)(fang)個人單(dan)獨學(xue)(xue)習使(shi)(shi)用(yong)(yong)，不(bu)得以(yi)任(ren)何(he)(he)(he)方(fang)(fang)(fang)式(shi)向任(ren)何(he)(he)(he)第三方(fang)(fang)(fang)提供或(huo)公開(kai)課(ke)(ke)程(cheng)內容，包(bao)括但不(bu)限(xian)于向任(ren)何(he)(he)(he)第三方(fang)(fang)(fang)透露學(xue)(xue)習課(ke)(ke)程(cheng)、與他人共享學(xue)(xue)習賬(zhang)號(hao)、將自己的學(xue)(xue)習賬(zhang)號(hao)提供給第三方(fang)(fang)(fang)使(shi)(shi)用(yong)(yong)、將學(xue)(xue)習課(ke)(ke)程(cheng)公開(kai)播(bo)放、傳(chuan)播(bo)下(xia)載的課(ke)(ke)程(cheng)及講(jiang)義(yi)、資料、或(huo)以(yi)任(ren)何(he)(he)(he)方(fang)(fang)(fang)式(shi)供多(duo)人同時使(shi)(shi)用(yong)(yong)。若甲方違反上述約定，甲方的學習權限將被乙方無條件立即關閉，已支付的費用不予退還，同時甲方應承擔因此給乙方所造成的全部損失及其他一切法律后果。
4 乙方的權利與義務
4.1 權利
4.1.1 乙方(fang)有權根據本協議相關條款獲得甲方(fang)交(jiao)納的相應學費；
4.1.2 乙方(fang)有(you)權根(gen)據本(ben)協議的(de)約(yue)定(ding)獲得、持有(you)和核對甲方(fang)提供(gong)的(de)有(you)關個人信息、資料(liao)。
4.2 義務(wu)
4.2.1 乙方應提(ti)供本(ben)協(xie)議規定的輔(fu)導服務(wu)；
4.2.2 乙方應保證所提(ti)供的(de)各項服務(wu)均(jun)能夠正(zheng)常(chang)使(shi)用(yong)；但是(shi)因(yin)(yin)不(bu)(bu)可抗力以及甲方的(de)原因(yin)(yin)造成不(bu)(bu)能正(zheng)常(chang)使(shi)用(yong)乙方所提(ti)供的(de)各項服務(wu)，包(bao)括(kuo)但不(bu)(bu)限于(yu)互(hu)聯網(wang)(wang)運營商提(ti)供的(de)網(wang)(wang)絡中(zhong)斷、甲方不(bu)(bu)具備上(shang)網(wang)(wang)條(tiao)(tiao)件(jian)（包(bao)括(kuo)但不(bu)(bu)限于(yu)不(bu)(bu)具備軟硬(ying)件(jian)條(tiao)(tiao)件(jian)或(huo)者(zhe)軟硬(ying)件(jian)故(gu)障）等(deng)，則(ze)乙方不(bu)(bu)承擔(dan)任何責任。
5 特殊聲明
5.1 同一學習賬號每次只允許 1 臺手機（平板電腦）在線登錄，2 個及以上設備不允許同時在線使用。 甲方知悉并認可，若網校檢測到異常行為將觸發安全處理機制，有可能導致學員無法正常登錄和學習。
5.2 甲方若存在包括但不限于登錄、訪問異常或操作異常等情況，乙方出于保護原則，將鎖定相應賬號， 屆時甲方登錄賬號或學習權限將受到限制，如有疑問可聯系乙方官方客服。
6 不可抗力
6.1 不(bu)可(ke)抗力指超出本(ben)協(xie)議(yi)(yi)雙(shuang)方(fang)控制(zhi)范圍，無(wu)法(fa)(fa)(fa)(fa)預見、無(wu)法(fa)(fa)(fa)(fa)避免或無(wu)法(fa)(fa)(fa)(fa)克服(fu)，使得本(ben)協(xie)議(yi)(yi)一方(fang)或雙(shuang)方(fang)部分或者(zhe)全部不(bu)能(neng)履(lv)行(xing)(xing)本(ben)協(xie)議(yi)(yi)的事件(jian)。這類(lei)事件(jian)包(bao)括但不(bu)限于地震、臺風、洪水、火災(zai)、戰爭、罷工、暴動、網絡中斷、政府(fu)行(xing)(xing)為、法(fa)(fa)(fa)(fa)律規定或其適用的變(bian)化，或者(zhe)其他任何(he)無(wu)法(fa)(fa)(fa)(fa)預見、避免或者(zhe)控制(zhi)的事件(jian)。
6.2 如任何一方(fang)不履行或遲(chi)延履行本協議規定的(de)義務是由于不可抗力，則(ze)該方(fang)免(mian)除承(cheng)擔違約責任。
6.3 不可(ke)(ke)抗力事(shi)由發生后(hou)，若有可(ke)(ke)能，受不可(ke)(ke)抗力影響的(de)(de)一(yi)方(fang)(fang)應在10個工作(zuo)日內將(jiang)有關情(qing)況(kuang)及時(shi)通(tong)知(zhi)對方(fang)(fang)（乙方(fang)(fang)可(ke)(ke)以通(tong)過網(wang)站公告的(de)(de)方(fang)(fang)式通(tong)知(zhi)甲(jia)方(fang)(fang)），凡違反此通(tong)知(zhi)義務且不履約(yue)給對方(fang)(fang)造成損失(shi)的(de)(de)，須賠償由此而(er)給對方(fang)(fang)造成的(de)(de)損失(shi)。
6.4 在不(bu)可(ke)(ke)抗力(li)消(xiao)除后，曾受不(bu)可(ke)(ke)抗力(li)影響而未能履(lv)約的一方(fang)應盡(jin)最大努力(li)恢復(fu)履(lv)行其在本協議項(xiang)下的義務。
7 爭議的解決
7.1 本(ben)協議的內(nei)容、執行和(he)解釋及(ji)爭議的解決均(jun)應適用中國法律。
7.2 雙方在(zai)履(lv)行本協議的過程中，如(ru)發生任何爭(zheng)議，則雙方應首(shou)先進行友好協商(shang)解決。
7.3 如果某一爭議未在一方首次提出協商之日后 30 日內通過友好協商解決，則任何一方可將該爭議提交北京仲裁委員會根據該會屆時有效的仲裁規則在北京仲裁。
8 完整協議
乙(yi)方在(zai)正保會計網(wang)校網(wang)站(zhan)上公布(bu)的(de)招(zhao)生(sheng)方案及(ji)網(wang)站(zhan)的(de)注(zhu)冊服(fu)務(wu)條款是本協議(yi)的(de)補充，惟該等招(zhao)生(sheng)方案及(ji)網(wang)站(zhan)注(zhu)冊服(fu)務(wu)條款與(yu)本協議(yi)有(you)不同之處的(de)，則以(yi)本協議(yi)的(de)約定為準。
9 保密義務
乙(yi)方(fang)(fang)(fang)對甲方(fang)(fang)(fang)提供的(de)個人資(zi)料(liao)和信(xin)息具有保(bao)密義務，除非法律規定或者有權(quan)政(zheng)府(fu)機關的(de)命令和要求或者甲方(fang)(fang)(fang)同意，乙(yi)方(fang)(fang)(fang)不得將(jiang)甲方(fang)(fang)(fang)的(de)個人信(xin)息和資(zi)料(liao)泄露給任何第三方(fang)(fang)(fang)。
甲(jia)方對本協(xie)議(yi)的內容(rong)(rong)、乙(yi)方提(ti)供的學習輔導(dao)課程的任何內容(rong)(rong)具有(you)保密義(yi)務，未(wei)經乙(yi)方同意(yi)，甲(jia)方不得將(jiang)該等內容(rong)(rong)泄露給任何第三方或者提(ti)供給任何第三方使用。甲(jia)方違反保密義(yi)務給乙(yi)方造成損失(shi)的，應當足額賠償乙(yi)方的損失(shi)。
10 協議期限
本協議期限自乙方為甲方開通本協議中甲方所報課程聽課權限之日起至所報課程規定學習期限到期為止。
11 其他約定
11.1 本協議采用電子協議形式，凡購買開放課堂會計實務課程輔導視為同意并簽署本協議。本協議自甲方成功付費購買乙方本協議課程之后即生效。
11.2 如甲方通過補差價的方式升級到開放課堂其他會計實務課程，類別價格高于本課程以外的輔導課程，則本協議自甲方課程升級至輔導班次生效之日起自動終止，甲乙雙方權利義務關系以甲方課程升級后的新班次協議書為準。
11.3 本協議生效后，非經法定(ding)事由(you)或雙方(fang)協商(shang)一(yi)致，任(ren)何(he)一(yi)方(fang)不(bu)得解(jie)除。
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甲方：開放課(ke)堂會計(ji)實務(wu)課(ke)程輔導學員
乙方：北京正(zheng)保會計(ji)科(ke)技有(you)限公司
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