20歲到50歲!會計人必懂的職業晉升路線!
財會人進入到會計行業,一般就會有兩種堪稱經典的事業發展路線:會計師事務所和企業公司路線。但隨著社會經濟的高速發展,會計行業開始與其他專業融合產生了許多新職業,比如財務bp,今天先來了解一下財會人員的經典發展路線!

審計助理=>審計=>高級審計=>審計經理=>高級審計經理=>合伙人
審計助理
【工作內容】通常(chang)做的是(shi)銀行(xing)存款,財務費用(yong)和票據,營業收支,相關費用(yong)等一(yi)些比(bi)較基礎的科目。
審計
【工作內容】會接觸往來類別,比如OP,OR,AP,AR等(deng),還有存貨、收入和成(cheng)本等(deng)。
高級審計
【工作(zuo)內容】開始接觸團隊管理,可能被任命為小(xiao)組的FIC,管理小(xiao)組的所有事情。
審計經理
【工(gong)作內容(rong)】負(fu)責審計項目和團隊管理。
高級審計經理
【工作(zuo)內容】制定、完善(shan)制度(du)和團隊(dui)管理。
合伙人
【工(gong)作內容】項目(mu)招(zhao)標、承擔項目(mu)風(feng)險、團隊(dui)管理(li)。
應屆(jie)畢業生進(jin)入事務所的(de)第1年,通常(chang)是助(zhu)理的(de)職位。做的(de)科(ke)目(mu)是銀行存款,財務費用和票(piao)據,營業收支,相關費用等一些比較基礎的(de)科(ke)目(mu)。
第2年晉升為審計,這個階段(duan)手(shou)上的科目會有所增(zeng)加,這也是通向高(gao)級審計師的重要階段(duan),需要在工作(zuo)中自(zi)我(wo)修煉(lian),讓自(zi)己成(cheng)為團隊的核心(xin)成(cheng)員。
經過(guo)前(qian)兩年的磨礪(li),那些工作能力、溝通能力、團(tuan)(tuan)隊合(he)作、抗壓(ya)能力等方(fang)面得分(fen)較高的審計(ji)(ji)會被提(ti)(ti)升(sheng)為(wei)高級審計(ji)(ji)師。高級審計(ji)(ji)師開始接觸團(tuan)(tuan)隊管(guan)理(li),同時需要(yao)大(da)幅提(ti)(ti)升(sheng)審計(ji)(ji)和稅(shui)務知識(shi),以及(ji)更強的抗壓(ya)能力和責任心。
通常第6年,高級(ji)審(shen)計(ji)師能夠(gou)晉(jin)升到審(shen)計(ji)經理。通過(guo)前五年的積累(lei)與沉淀,得到上級(ji)和同事的滿意(yi)與認(ren)可,能夠(gou)獨當一面,并且獲得多國注冊會(hui)計(ji)師資(zi)格證(zheng)書,將會(hui)正式升級(ji)為經理,負責(ze)更多的工(gong)作和業務(wu)。
第7—10年(nian),能(neng)力+情商+人(ren)脈(mo)同時在線(xian)的經理能(neng)升到高(gao)級(ji)經理,進入(ru)高(gao)級(ji)管理層,接下來就要(yao)規劃,如何(he)成為(wei)合伙人(ren),走到金字塔(ta)頂端,承擔更大的風險,獲取更高(gao)的報酬(chou)!

出納=>小會計=>財務主管=>財務經理=>財務總監
出納
【工(gong)作內容】主(zhu)要負責公司的貨幣資金核(he)算(suan)、往來結算(suan)、工(gong)資核(he)發。
會計
【工作(zuo)內容】管理原始(shi)憑證(zheng)、負責(ze)記(ji)賬結賬等。
財務主管
【工作內容】做各種明(ming)細賬(zhang)、總(zong)分類(lei)賬(zhang),協助上級領導(dao)進行業(ye)務制(zhi)定,后期監督與實施。
財務經理
【工作(zuo)內容】團隊管理(li)協(xie)作(zuo),培養(yang)下屬。
財務總監
【工作內容】戰略決策,投(tou)融資(zi)、風(feng)控、成(cheng)本(ben)預算等。
企(qi)業(ye)(ye)路線是財務人選擇最多的一條(tiao)路線,通常(chang)剛(gang)畢業(ye)(ye)的會計人會到企(qi)業(ye)(ye)中做出納。出納的工作通常(chang)與資金有關(guan),例如整理原始憑證、登記憑證等。
接著會做小會計(ji),比如應(ying)收(shou)、應(ying)付(fu)會計(ji),通常管(guan)理(li)一些賬務事宜(yi)。應(ying)付(fu)會計(ji)一般是(shi)進行(xing)員工工資發放、費(fei)用報銷(xiao)、物質(zhi)采購(gou)、貸款(kuan)管(guan)理(li)等對內、對外的(de)(de)現金(jin)支出項。應(ying)收(shou)會計(ji)肩負核算與管(guan)理(li)企業應(ying)收(shou)款(kuan)項的(de)(de)重任(ren),掌握企業流動資金(jin)的(de)(de)命門。
經(jing)過兩到三年的歷練,升(sheng)到會計(ji)主管,這(zhe)時候會接觸各種(zhong)明細賬、總(zong)分類賬務工(gong)作,同(tong)時也(ye)需要協助上(shang)級領導(dao)進行業務的制定,以及(ji)后期的監督與實施。
隨著(zhu)工作經(jing)驗的(de)(de)不斷(duan)積累,接(jie)下來就是(shi)晉升財務經(jing)理。財務經(jing)理需要(yao)有(you)(you)良(liang)好的(de)(de)專業(ye)能力,需要(yao)對(dui)企業(ye)的(de)(de)全面管(guan)理與(yu)運營(ying)提(ti)供有(you)(you)力的(de)(de)決策支持,同時必須(xu)具(ju)備良(liang)好的(de)(de)職業(ye)道德。
這個(ge)時(shi)候最重(zhong)要(yao)的(de)是完成管(guan)理(li)角色的(de)過(guo)度,除(chu)了專業領域的(de)提升,更(geng)應該(gai)放在團隊(dui)管(guan)理(li)、下(xia)屬培(pei)養、團隊(dui)協(xie)作(zuo)方面,工作(zuo)經驗要(yao)求8-10年以上。
財務(wu)經理再往上升,就是(shi)財務(wu)人職業(ye)夢想的頂端—財務(wu)總(zong)監。一(yi)個優(you)秀(xiu)的財務(wu)總(zong)監通常要幫助CEO做戰略決策(ce),精通投融(rong)資(zi)、風控、成本預(yu)算等各(ge)種財務(wu)技(ji)能,是(shi)CEO的左膀(bang)右臂。

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