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財務人在企業管理中扮演怎樣的角色，發揮什么作用？
為什么要做財(cai)務？財(cai)務人在企業(ye)管(guan)(guan)理(li)(li)中扮演什么樣的角(jiao)色，發揮著怎樣的作用？北京城市副中心投資建(jian)設集(ji)團有(you)限公(gong)司（簡(jian)稱(cheng)“北投集(ji)團”）黨(dang)委委員(yuan)、董(dong)事、總會計(ji)師孫洪(hong)山先(xian)生，從企業(ye)戰(zhan)略(lve)管(guan)(guan)理(li)(li)的角(jiao)度，并結合(he)自(zi)己30多年財(cai)務管(guan)(guan)理(li)(li)經驗(yan)給出了答案！
孫洪山(shan)先生(sheng)提到：財務在企業管理中非常重要，把它學會，既可以縱向挖掘專業領域，也可以橫向擴展管理范疇。并且財務作為企業管理的(de)一個重(zhong)(zhong)要分(fen)支，對于企業經營(ying)有著舉足輕重(zhong)(zhong)的(de)作用，時刻關系到(dao)企業的(de)整體運轉。
如果把企業的經營和管(guan)理抽象到財務來看，就(jiu)是資金的循環和周轉，在(zai)此過程中產生的增(zeng)值就(jiu)是利潤。財務管理則是維持企業資金鏈條的持續運轉不中斷。
從財務專業的角度來說，財務管理的基本要求體現在四大職能中，即：核算、管理、監督、服務。其中至需要強調的是財務的服務職能。
服(fu)務(wu)職能又體現(xian)為幾(ji)個層次：首先，應當是確(que)保財務(wu)工作(zuo)中優質的服(fu)務(wu)態度(du)。其次，財務(wu)部門要提高服(fu)務(wu)的主動性(xing)，提升服(fu)務(wu)意(yi)識(shi)，主動發現(xian)問題(ti)、解決問題(ti)，做到事前計劃、事中控制、事后分析。
此外(wai)，財(cai)務(wu)作為(wei)職能部門，應當積極協同業(ye)務(wu)部門，運用(yong)財(cai)會專業(ye)知識，助力(li)企業(ye)經營(ying)發(fa)(fa)展(zhan)，并成(cheng)為(wei)企業(ye)發(fa)(fa)展(zhan)的“智(zhi)囊(nang)團”，這也(ye)就是現在財(cai)會領域常(chang)常(chang)提到的“業(ye)財(cai)融合(he)”。要實現這一點，就需要財(cai)務(wu)人具備管理會計思維！
CMA注冊管理會計師證書是為適應(ying)管理會計發展和企業(ye)經營的需要(yao)而推出的，因此也就注定(ding)了CMA與企業(ye)發展同步。CMA持證人(ren)能通過專業(ye)的分析(xi)來進行成本控制、風險控制、財務規劃以及精細化預算等工作，發現并解決企業內部(bu)流(liu)程上的問(wen)題(ti)，參與企業的各項決策，將成本和決策風險降(jiang)到至低，從而幫助企業創造價值擴大利潤。
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