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知識點:風險識別
管理層需要充分(fen)了解企業所面臨的(de)風險,風險管理中的(de)問題是沒有認識到潛在的(de)障礙威(wei)脅。作為起(qi)點(dian),企業(ye)應通過(guo)正式的(de)檢查程序來(lai)全(quan)面分析風(feng)險和損失(shi)。風(feng)險識(shi)別(bie)程序要求采用一種(zhong)有計劃的(de)、經過(guo)深思熟慮的(de)方法,來(lai)識(shi)別(bie)業(ye)務的(de)每個方面存在的(de)潛(qian)在風(feng)險,并識(shi)別(bie)可能在合理的(de)時間(jian)段內影(ying)響每項業(ye)務的(de)較(jiao)為重大的(de)風(feng)險。
風險識別的方法之一就是集體討論可能的風險領域。通(tong)過(guo)這種(zhong)方法使(shi)熟悉(xi)業務或流程的(de)(de)人員迅速給予答復,把他們腦子里第一個(ge)想(xiang)到的(de)(de)事(shi)情說出來,指定(ding)的(de)(de)主持人(通(tong)常(chang)是內部審計師(shi))向每個(ge)小(xiao)組(zu)提出一個(ge)與風(feng)險(xian)有(you)關的(de)(de)問題(ti),然(ran)后要求小(xiao)組(zu)成員依次說出它們的(de)(de)想(xiang)法,由風(feng)險(xian)管理(li)小(xiao)組(zu)對(dui)集體討論(lun)(lun)后識別的(de)(de)所有(you)風(feng)險(xian)進行(xing)復核,并且認定(ding)核心風(feng)險(xian)。之(zhi)后,為(wei)識別風(feng)險(xian)進行(xing)的(de)(de)集體討論(lun)(lun)的(de)(de)結(jie)果,應提供給未參與討論(lun)(lun)的(de)(de)其他單位。
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