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戰略和經營計劃比對
戰略和經營計劃比對Strategic and operational planning
Strategic planning戰略規劃側重于long-term planning長期規劃，它包括高級管理人員為實現組織戰略中設定的目標而規劃和設定direction for future activities未來活動的方向。戰略規劃通常分為長期目標和短期目標。Strategy戰略的定義很多，但在咱們所學中，戰略意味著未來的方向，幫助組織思考他們現在所處的定位、未來的走向、以及他們將如何到達那里。
Operational plans經營規劃側重于short-term planning短期規劃。經營規劃是組織用來實現戰略規劃的短期目標的mechanism機制。
戰略和經營計劃的區別如下：
Strategic planning
Operational planning
時長
長期，至少5年
短期，一般1年
內容
確定長期目標，選擇實現這些目標的戰略，并制定政策和計劃來實施這些戰略。
專注于短期目標的實現
呈現的細節量
計劃內容寬泛，細節少
計劃內容非常詳細
案例：
問題：
Sales manager銷售經理準備了一份manpower plan人力計劃，以確保來年的sales quotas銷售指標能夠完成。這是屬于什么計劃？
答：是屬于Tactical planning戰術計劃，既不是戰略計劃也不是經營計劃。戰術規劃是middle management中層管理人員用來決定如何利用業務資源以至高效和有效的方式實現具體目標的。
戰略計劃是否由line managers部門經理執行？
答：戰略計劃是高級管理層senior management執行。Line managers 部門經理是執行經營計劃。
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